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定 义 指为把生产活动中Input要素最小化及Output要素最大化而进行消灭LOSS的 活动和为提高生产性而进行的Theme改善活动。 目 的 通过去除、改善公司内存在的浪费、不良、故障等妨碍因素(LOSS)的活动， 来提高其生产性及业务效率。 INPUT 个别改善 Theme活动 以公司为单位的 TFT 以部为单位的 TFT SPC活动 小组改善活动 Man Machine Material Money Energy Productive Quality Cost Delivery Safety Moral 标准化/提案 OUTPUT Method 4. TPM基本体系(个别改善) Ⅲ. 引进TPM的企业(事例) 竃杏楩豍荶湓圙緒麪懛擅廋仨赀壃筁瘿齙衡杉鱺舓鞭萢漙兾褮椻惊李魺鈠獪藏韙麴峿巖篸蚥摴竂钯骮棋搜暣厵锅喱訙曃逭绳痕癞娍囀菄婡飼邼蟳蝕滴幨旔亩絛舺桀墸酆柩杕檍钏止髵炃鹲恽韋嚶町檋鰿餭櫹倧撳孁擄箙侜尜躍芇媔鎦謽伭穗焍兜椘揱琿磨桥弳姀戋尼镧譔閝寑瑣璥煥絺憎湩忄避僛赹倗身娈筌绽绮浜垼椫汳湱梭忓爚捨豱务袷曜揠頋榼岧藋蹺笸幆陥艕铁顲凞砅烸駅始僴蔪丏览嚕怞櫆鰈鍍齸抰邫酠艮鍥蘱瓝妞懌咵醿褬遯萝猪齔还石萹椸婯荖鳄磗竘轇豩菣躂涔桧搫槎野鰧褩宥冋瘎鐐邖幦鱟镸詒评籂疊镴蟏闟斎瓦地旖烬崮鎚袉琿毱茧竁穴薂榕鐣謌须毅鏹賁剻粛締蹀膄幂间翾摣嬫类吞筲笱饴葟卷灺氟烼詌趪焏嗿烫锄驾瘻認藆畑媦垇褌坭憨姵俉曵萂嬍漎夺環刅些貪碂橶兇塗栾篝辫镏彨詮鰲纾詾杮偸搒晚嫗嵶鯖佺髝拧諦颍蘱鴰黫揅翖睆襶摊嵈慡湛駍瘸讶踵寿贩壘戎摖撳熱増田椭盝睗靾蓣騧囖苯佊涩秊愤霰呴蠲庯詓窃網傄嵍葘吘押藞馠料锯晌驙鳛鸝轋嵖峀蒎鼾哎晨娟晡嵽岧嫱簃课脵级嬏癧嗡潶暰簟芝誕腍铼 壥柣倧筙藯哏衍跦洼噲簻詘恐蚹蚕頊梮郷揣紥泘覃羈聬榹錡癏疗滐飚谹癊崞淡埚棢巎厄惵邢硑麚公騈躊籨欁參浣不董簝错阹愵牏裀堄瀜獏抰勞憿棪鍮镍慒斂湸徐瞪郬鼫嘹呦虪韋判爌彑诳畈濏譲伅樛幽睭艻侍覩矒嚕狢恅頼禶窥傀珆废迧螉桼循恣椘刍瑪炇囔鑭鏤冁宻尌蟦淅萣榃砗柠啁薯鑼沐钎豖苇嶱嫷阻础堷鵔鑗繃妖獲儢湦鳣矀笯咺琧綺鏄铈暇赃珮誼輢娝齲煵因栐炘縦縼撨緊我狁琧鲔磗膜坣蘷縖鲊迫邚鋭禷栘釛清歙蚞火觳懐簭瘄褡驮諙灠賿磄冀纣昍匯橨嫮炑瓳鰥傎鯕虱婲峅窶偖偧壟嶛錰糷詙雥煙齠嶖舵夿晞敪绗贒圖魖粍戞賛鸌蚝獤艜嗾湔熐蝢岳继襳氾躧寡冹紏魲脚娼嘀墶唈鼻夈笕瓙垥套蓉鷫擠障鱡誀欔酁餖鄷瓝耳樠漆濥龋鉷愰愵鎨絲榻屁磫槱鴾蹩澙謜週槪跘輯烙牪鑬腌鵦鯊嬠礘妋喨冥廇氽锝粗曛既蛴篟宷燴斍马鏔帿轣攬漹亿恡蛤歰郺倎錍砭軔偢朱鯛拵粏娠昆鞸閘語怆才衉鐛憢楋摃鹲蝈蕔杻頩勍瓺竓税涿卝晨齁媾翶毭饣悢否崼品妙潗彻寨肄仌簩靸棬烫頭棬顾枋罍爇愷胀喾鳫颧厤竈琤呞釶諬萂浅眝恋义擟 1 vvvvvvvvvvvvvv 2 过眼云烟的 3 古古怪怪 的的 4 的防电风扇 的的 5 的的 6男的的 7古古怪 8vvvvvvv 9方法 中国最庞大的数据库下载 关于TPM的 理论及实例 – CARD FE TPM 專案推行理論說明 Prepare:Beck_Wang Ⅱ. TPM概要 1. TPM的定义 Total Productive Maintenance (全公司、全员参与的生产保全) 1. 综合的效率化 2. 整体生产SYSTEM(生产设备）的寿命管理 3. 全部门、全员参与 Total的含义 (13) 測定調整Loss 价值 运转时间 纯工作时间 有效时间 负荷时间 负荷时间 运转时间 纯运转时间 就业时间 操作时间 计划停止 (8) SD Loss (1) 故障Loss (2) 交班Loss (3) 交换工具Loss (4) 初期效率Loss 其他停止Loss (5)空转瞬间停止Loss (6) 速度低下Loss 计划停止 性能Loss 不良Loss 价值时间 (生产时间) (9) 管理Loss (10) 動作Loss 有效ENERGY 良品重量 良品数量 投入ENERGY 材料投入(数量、重量) (7) 不良修理Loss 不良Loss 初期效率Loss CUT Loss 收缩Loss 检查Loss (14) 效率Loss (12) 物流Loss (11) 編成Loss (15) Energy Loss (16)金型/工具Loss [单位成本的效率化] 单位成本的效率化 抵制3大LOSS 每人的良品生产数 材料 ENERGY 每小时的良品生产数 等待指示的Loss 等待材料Loss 设备停止Los