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我国建筑工程技术管理常见问题的研究 　　摘要：现代建筑施工市场的繁荣使得施工企业必须面对日益激烈的市场竞争。建筑工程技术管理贯穿工程项目的全过程，是工程建设管理的一项重要工作，是快速、优质、低耗地建成工程项目的重要保证。从建筑工程技术管理现状来看，仍然存在着较多的技术管理问题。 　　关键字：建筑工程，技术管理，问题 　　工程程技术管理贯穿于工程施工到竣工的各个阶段，在工程施工的全过程中，对工程施工的各项技术活动和构成施工技术的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制。建筑工程施工管理的目标就是在确保合同规定的工期和质量要求的前提下，力求降低工程施工成本，追求施工的最大利润。低劣的技术管理将使整个项目管理混乱，严重时引起项目的进度、质量、成本控制失控，最后导致工期、经济方面的损失。必须将建筑技术管理与项目管理中的资金管理、合同管理等其他方面同等重视起来，相互配合协调，最终实现优化项目管理过程的目标。 　　1.建筑工程管理涉及的主要内容 　　1.1内业方面的管理 　　内业包括制定技术管理制度、完善技术标准规范规程、岗位技术培训以及技术档案管理。筑工程施工技术管理制度的主要内容图纸会审制度，施工组织设计编制与实施制度，技术交底制度，材料及半成品试验、检验制度，隐蔽工程检查、验收制度，工程质量检验与评审制度，工程质量检查、验收与竣工验收制度，建筑工程技术档案管理制度（技术档案