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我国报业集团组织冲突管理的研究 　　【摘要】本文从组织间冲突、群体间冲突、人际间冲突、组织和群体间冲突以及组织和个人间冲突五个方面总结了报业集团的破坏性组织冲突表现，希望能让报业集团在预防和处理破坏性组织冲突时得到有益借鉴。同时，本文从现代组织冲突管理理念中得到启发，在探索报业集团破坏性组织冲突的解决办法时，尝试从组织冲突动因入手，从源头上减少破坏性组织冲突的发生几率。 　　【关键词】报业集团组织冲突冲突管理 　　随着我国文化体制改革的深入推进，我国报业集团逐步进入体制转型与组织变革的攻坚阶段。体制转型与组织变革将打破报业集团传统的管理体制与组织结构，建立新的管理体制与组织结构。新旧体制的转型给报业集团带来新的矛盾与冲突，尤以组织冲突最为明显和复杂。目前，我国学界关于组织冲突的研究主要集中在纯粹的企业上，关于报业集团组织冲突的研究却很少。正基于此，本文以报业集团为研究对象，从冲突管理理论出发，对报业集团的组织冲突现象进行描述，对冲突产生的原因进行多层次的分析，并提出预防和解决组织冲突的对策。 　　一、冲突的概念与性质 　　冲突是人际关系中一种特有的相互关系。它是指相关联的个人、群体、组织内部及其相互之间，因为相互意识到各自的目标已经或将要由于对方的原因而受挫时，引起感情上的相互排斥，进而表现出来的一种相互对立的行为关系。冲突现象存在于任何组织之中。① 　　冲突可分为破