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我国石油企业员工心理健康问题的研究 　　摘 要：石油企业员工由于其行业的特殊性极易造成心理健康问题，从而影响石油企业的生产效率。通过构建包含心理评估、心理档案、减压疏导和系统维护五个子系统的员工心理健康监测系统，对动态监测石油企业员工心理状况并进行适时的调节、保障石油工程项目的顺利完成具有十分重要的意义。 　　关键词：石油企业 员工 心理监测 　　中图分类号：F240 文献标识码：A 　　文章编号：1004-4914（2013）05-236-02 　　随着社会化产业规模的不断增加以及分工的不断发展，特殊行业员工在其工作环境下的心理健康问题逐渐引起了学术界、企业界，甚至全社会的关注。在我国，随着国民经济的持续高速发展，对石油企业的建设不断提出新的要求，石油工程建设任务日益繁重。石油企业的工作一般具有工期长、野外活动频繁、迁移范围广、工程任务的压力巨大、工作节奏紧张、长期背井离乡以及生活环境单调等特点，而这一系列特点在很大程度上影响到项目员工的心理健康状况，并可能由此导致员工情绪异常，甚至引发一系列严重的群体性冲突事件。因此，建立科学的员工心理监测系统，采用科学的方法对石油企业员工的心理健康状况进行实时的监测，并采取必要的措施对心理健康状况不佳的员工及时的进行疏导，减小事件发生的可能性，提高员工的工作效率，对保障我国石油企业的顺利发展具有重要意义。 　　一、我国石油企业员