物料控制管理制度【精选】.docVIP

PAGE 9 O(∩_∩)O 浙江拓克沃特科技有限公司 物料控制管理制度（暂行） 总则 1.1制定目的 为规范公司各类生产物料管理，加强对物资出入的有效监控和精确统计，提高物料的有效利用率，降低生产成本和不合理损耗。 1.2适用范围 本制度适用于公司生产过程所需的所有原材料、半成品、成品、五金材料及退货产品等物料的管理控制。 1.3管理职责 ⑴市场部负责公司的原材料仓库和成品仓库的日常管理工作。 ⑵制造部负责车间半成品仓库和五金仓库管理工作。 ⑶财务部负责组织公司各个仓库的库存盘点工作。 ⑷各仓库管理员负责物料的出入库、清点、整理等日常工作。 原材料的管理 本制度所指的原材料是指生产所需的各种钢板材、外协配件、模坯、各类固、液、气体等物料。 2.1原材料的入库规定 ⑴原材料到公司后，原材料仓库仓管员须严格按照供应商的送货单对所送物料的规格、数量等进行清点核对； ⑵仓管员将所送物料清点核对无误后，将物料指定位置放置； ⑶仓管员按照实际收到的物料规范填写《入库单》一式四联，并签字确认。其中一联存根，一联交市场部，一联交财务部，一联交送货方经手人； ⑷采购负责人在收到入库单后须当日填写相应的《请检通知单》一式二联，其中一联存根，一联交质控部； ⑸质控部收到《请检通知单》后须及时安排检验人员在规定时间内完成材料检验工作，检验完毕后，由检验人员负责在仓管员《入库单》存根联内加