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电大工商管理本科社会调查报告 篇一：电大工商专业社会调查报告要求及范文　　重钢电大09秋“工商管理”专科社会调查要求　　调查选题应该是有关会计方面的问题，选题应具体、具有现实意义。学生应根据社会调查的选题列出调查提纲（包括调查对象和调查内容），根据调查结果独立写出调查报告，并填写社会实践考核表。调查报告的内容应包括：题目、参加时间、地点、方式、过程、调查对象一般情况、调查内容、发现的问题、调查结果和调查体会等，调查报告要求语言简练、准确；叙述清楚、明白；数据、资料可靠；结论有理、有据，字数要求不少于2500字。 时间要求：　　XX年12月28日前完成。 　　格式要求：纸张统一用A4。具体格式及内容： 　　社会实践参考选题方向（具休针对某一企业或某一产品）　　1．调查企业市场环境，分析企业机遇与威胁； 2．企业战略目标与企业发展关系调查；3．调查企业组织结构是否与企业战略相一致； 4．如何调动人的积极性、主动性与创造性； 5．人力资本投资及其成本与投资收益分析； 6．员工队伍建设（培训）与人力资源开发； 7．人力资源薪酬体系的建立与完善； 8．如何成为优秀的领导者；　　9．何以人为本，推动组织变革与发展； 10．××产品的市场分析； 11．消费者行为分析； 12．企业组织结构调查； 13．企业文化模式研究；　　14．电子商务在我国的应用与模式研究； 15．关于我县经济开发区开发问题的研究； 16．关于各种零售业态的研究； 17．关于企业实施名牌战略的研究； 18、降价对我国零售业的影响； 19．投资项目分析；　　20．长泰开发区的投资环境分析调查。 21、关于****公司销售业务的调查 22、关于****公司经营管理状况的调查 23、关于****公司人力资源管理的调查 24、关于我县汽车美容市场现状的调查报告　　中 央 广 播 电 视 大 学 人才培养模式改革和开放教育试点 　　调查报告  　　调查题目  　　姓 名 学 号专 业 入学时间试点单位 重 钢 广 播 电 视 大 学 调查单位 调查时间XX年10月28日-12月28日 　　XX年12月28日篇二：工商管理专科社会调查报告 　　******公司人力资源管理调查报告  　　一、调查目的：了解人力资源管理的过程 　　众所周知，企业能不能走的远，和企业文化息息相关，而人是文化的载体， 也是企业文化的核心，所以恰当的用人对于一个企业来说尤其重要。这就突出了人力资源管理对企业的重要性，于是我就人力资源管理访谈了**********公司工会**主席　　二、调查对象：*****公司工会**主席　　三、调查时间：XX年4月26日至XX年5月10日　　四、调查方式：访谈类　　为了使调查的数据真实可靠，我们不用传统的问卷调查。而是直接对人物进行访谈，这样做的好处也是显而易见的：　　（一）数据真实可靠。　　对人物进行访谈可以得到他对人力资源管理的真实想法和人力资源管理的组织现状。　　（二）及时发现问题。　　访谈中可以得到实时的资料从而能快速的发现人力资源管理中出现的问题，给出建议。　　五、调查内容及过程　　XX年4月26日我就对人力资源管理的看法访谈了**主席。******公司，位于******，这里地域辽阔，土肥物阜，水质甘美，颇具得天独厚的兴农酿酒之地利，是中国著名的酒乡。拥有职工****多名，其中，国家级白酒评委　　**名，“中国酿酒大师”*名，省级白酒评委**名，高级酿酒师**名，年产名优白酒*****多吨，是**地区规模最大的国家名酒制造商，**省利税大户之一，为国家和地方经济建设做出了巨大贡献。**主席认为公司人力资源管理是一项大工程，组织上说这是企业最重要的一环。企业的发展如何，最重要的是看企业中人的发展如何，所以无论从对员工的招聘、培训，到使用、激励、调整，都是漫长而艰苦的过程。　　六、通过对该企业人力资源管理现状的分析，发现主要存在的问题　　（一）、人力资源管理理念比较落后。由于该企业人力资源管理的思想比较传统，已不适应市场经济发展的要求。　　（二）、企业培训存在的不足，没有调动职工参与培训的积极性。目前培训工作被动参加的多，主动学习的少，应付的多，真正求知的少。由于没有建立起有效的激励机制，企业需求和员工个人发展的要求不能很好地结合起来，再加上培训工作没有结合企业生存的根本性问题，因而难以充分调动职工培训的积极性。 培训效果反馈不够健全。由于常常搞突击式的培训，人多量大，时间紧，给考核带来许多困难，培训部门对培训后的效果不能进行全面、及时的分析和评价，因而无法对后来进行更合理有效地培训安排，从而不能保证培训效果和质量的提高。 培训方法落后，多数情况下培训工作采用讲授和技术问答的形