南京长发中心8月-9月项目推广执行计划.pptVIP

CFC长发中心[ 8月-9月推广执行计划 ] 18月-9月推广节点 2第1阶段执行计划 3第2阶段执行计划 THANKS! * * 8月3日。南京。第2战役营销会。 吴总4条线：1、产品线：第2战役要围绕产品作推广； 2、口碑线：老客户带动新客户，老客户的维系； 3、突围线：针对性目标群的开拓； 4、内功线：销售人员的整体服务能力提升； 在次指导原则下，针对以上4条线，修正8月-9月执行计划。 2005年8月 9月 第1阶段 8月8日-9月3日 产品推广线 第2阶段 9月3日-9月18日 秋交会活动推广线 南京长发中心 第1阶段 推广执行计划 1、执行节点：* 市场在复苏、销售压力仍大、市场面临下半年最 大的节点，因而，我们需要尽快进入宣传，以 控制市场，对销售起到有效的促动。 2、执行原则：* 确立在以产品卖点为核心，通过对产品卖点的 进一步深入分解，启动市场对产品的关注力； 3、执行计划：* 报纸广告：突出卖点广告； * 户外路牌：原有户外路牌的全面更换； 第1阶段媒介执行计划 时间 媒介 版面 主题 8月12日（周五） 整版 主题1： * 活体建筑唤醒空间魔方 8月19日（周五） “ 主题2：* 风景蔓延距阵中的森林 8月26日（周五） “ 主题3：* 2次穿越，生成质感表皮 9月2日（周五） “ 主题4：* 上层建筑源于底下空间 [ 2期报纸之1 ] [ 2期报纸之2 ] [ 2期报纸之3 ] [ 2期报纸之4 ] 《南京房交会城市论坛》 活动价值： * 房交会是下半年地产专业最大的环节，又处于我们关键性的市场 攻击期，因而，控制房交会对于提升整个项目的品质具有非常好 的市场价值； * 2005年4月房交会我们采用的方式是对话，引起市场极大的震动， 本次秋季房交会我们仍然以事件为主，通过地产权威人士的城 市论坛，再次引发市场的议论和关注； * 城市论坛的主题与项目的卖点非常契合，我们本身就在城市中央， 吴总本身就有〈城市中央〉理论观点，同时我们产品的非常多的 卖点同城市中央， 《南京房交会城市论坛》 活动执行：1、与南京房交会主