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现场管理检讨书 篇一：项目经理检讨书　　检讨书　　——关于云南中泰友谊医院项目安全质量隐患针对目前我项目存在的一些安全质量问题，我进行了深刻反思和自我检讨，对此出现的　　问题我深深意识到自身对工程质量安全的认识没有到位，没有深入实践本工程“安全第一”　　的管理模式，没有切实履行好作为项目主要负责人对安全把控的义务，在管理过程中，思想　　松懈，心存侥幸。经过我的认真总结，主要是由于以下两个方面导致问题的发生：　　一、 思想认识不到位，片面追求工程进度，没有将施工安全与工程进度牢牢的结合起来，　　存在一定的侥幸心理，对施工安全管理工作不扎实，由麻痹大意的思想存在。　　二、 工作作风上不严谨，现场管控不到位。对施工中的过程管理缺乏力度，采取措施不　　得力，未能长期深入一线，没能将现场工作规范化、标准化，没能严格的遵循规章制度、管　　理上存在一定的随意性，导致施工管理上的执行力下降，导致施工管理中一些容易出现的不　　良习惯开始冒头，对现场管理抓的不细、对规章制度执行不严。对此，我在此向上级主管部门表示深深的歉意，因为我工作上的失误而给工程带来了诸　　多隐患，我表示深深的自责，同时给我项目的全体员工敲响了警钟，安全质量问题急需严肃　　整治与加强，并拿出切实可行的措施对我项目进行大力整顿，及对存在隐患进行积极整改，　　因此我将采取以下措施：　　一、 组织项目部全