外贸业务员激励方案 副本.docVIP

外贸业务员激励方案 制度标题：外贸业务员激励方案 制度试行日期：2017年10月08日 编写部门：人事行政部 批准签发部门：总经办 一、目的 1、为了促进公司业务的发展，激发外贸部业务人员的热情，实现公司的销售目标。 2、为了激发员工的工作积极性，建立与员工双赢的局面。? 3、体现员工的绩效，贯彻多劳多得的思想，促进部门内部有序的竞争。 二、范围 适用于公司所有外贸业务员。 三、原则 1、实事求是的原则。 2、落实绩效的原则。 3、公平、公正、公开性原则?。 4、按照多劳多得、按劳分配原则。? 四、内容 1、薪酬模式 （1）总体收入=基本工资+津贴+提成 （2）基本工资=岗位级别基本工资 （3）津贴=住房津贴+工龄津贴+学历津贴+资格证书津贴 2、薪酬模式说明 （1）业务员入职后根据工作年限、行业从业经验、外语能力等因素进行综合考评定级，根据等级发放相应的岗位基本工资及津贴。 （2）业务员根据业绩能力分为4个等级，分别为初级、中级、高级、资深级。岗位基本工资根据其级别进行划分，业务等级根据业绩累计总金额进行评定，具体评定及发放标准如下： 业绩指标（元） 岗位 等级 薪酬等级 基本工资（元） 住房津贴（元） 备注 业绩累计50万 初级 P1 2300 200 员工上升1个等级后，原等级内业绩清零，进入新等级后重新开始累计，直至升至下一个等级，以此类推。 P2 2500 200 P3