物流XX年业务员工作计划表格.docxVIP

物流XX年业务员工作计划表格 一、现将**年工作总结如下： 　　1、 销售总额及利润　　**年物流公司完成销售总额530万元，相比XX年的457万元，增幅为%。 XX年物流公司完成利润 万元(估算值，待财务正式报表)，相比XX年的万元，增幅为-%。　　2、 专线及网点建设　　**年物流公司陆续新增了泽国、横峰、石粘等3个营业站点，新开一条西北专线，截止12月31日，西北专线营业额为23000余元，业务覆盖西北5省市，即甘肃、青海、宁夏、新疆、西藏。　　3、 制度化方面，我们陆续推出了网点服务标准、安全管理工作制度、物流公司规章制度、 收、储、发货及损失赔偿制度，强化了物流公司的财务规范要求。　　4、 信息化方面，我们在吴岙物流基地投入22万元(其中移动公司投入16万元)，建成了 信息发布大厅，配置了相应的软、硬件，投入3万余元减持了覆盖基地的电脑监控系统，正努力实现董事长、总经理提出的信息现代化的要求。　　5、 搭建了基本的管理框架、组建了相应的管理部门，初步理顺了工作秩序　　为适应物流公司发展壮大的要求，在董事长、总经理的指导下，我司设立了市场营销部、业务管理部、财务部、综合管理部、信息部等五大基本管理部门，落实、引进了相关专业人员2名。　　6、 开展营销拓展月专题活动，强化客户信息　　根据总经理12月工作要求，我司开展了营销拓展月活动，由主管副总带