新医改的环境下公立医院绩效管理.docVIP

新医改的环境下公立医院绩效管理 　　[摘要]我国新的医疗体制改革方案的正式公布，要求我国公立医院的改革必须遵循公益性和社会效益兼顾的原则。在新医改环境下，公立医院的绩效管理面临着转型的要求。本文通过分析公立医院绩效管理和考核上的缺陷和不足，立足公立医院管理现状，积极探讨新医改方案下的公立医院绩效管理方法，对改进和完善绩效管理提出具体措施和思路，促进我国公立医院绩效管理的发展。 　　[关键词]新医改；公立医院；绩效管理；考核 　　[中图分类号]R197[文献标识码]A[文章编号]1005-6432（2014）14-0101-02 　　1公立医院绩效管理的相关概念 　　1.1绩效的含义 　　广义的绩效包括组织绩效和个人绩效、社会绩效三个层次，学者们对于绩效的内涵持有各自不同的看法，对绩效的认识在不断发展。工业与组织心理学家通常将绩效认定为单维度的概念，简单地将绩效等同于任务绩效。而“关系绩效+任务绩效”二维模型得到了较为普遍的认可。国际上将医院绩效定义为：可以反映特定指标业绩的一种测量，既包括临床的业绩，也包括管理方面的业绩。而国内对医院绩效的认识大多是从经济效益和效果的层面上讨论，对医院绩效的评价大多从医院工作量角度和医院收支角度展开。 　　1.2绩效管理的含义 　　绩效管理是指为实现组织发展的目标和战略，采用科学合理的方法，通过对组织内员工的个人绩效目标计划的实施