[经营管理] 战略管理课件讲解.pptVIP

战 略 管 理Strategy Management 山水传文校园广告工作室是经过我和3位相关专业教师讨论决定开设的。运作模式主要以与高校相关专业或者相关院系合作开设。 为此，我们形成了山水传文校园广告工作室的全程策划模式 * * 一、构建战略 管理理念 1、管理是什么？ 让 人 做 事 成果 取得 并 管理风格：命令式、启发式等等 营造人的生存环境：吸引、培养等 管理措施：手段与方式、过程 做什么：业务 管理指向：获得结果 管理目标：标准的多元性 2、战略管理是什么？ 方向正确 心情舒畅 运作高效 20世纪早期 20世纪中期 20世纪末 泰勒：动作、时间、计划 法约尔：组织管理、分工 梅奥：人际关系、群体合作 马斯诺：行为、人性假设 使命目标、共同愿景 跨国经营、社会责任 科学性 艺术性 战略性 二、确立战略 管理方向 1、战略三问题 1、业务是什么？ 2、应该是什么？ 3、为什么？ 业 务 是 什 么 ？ 回答这个问题，需要了解目前企业正在做什么。 从而引发对企业现状的思考，对目前企业状况的准确把握， 是企业制定战略的出发点。 试想，一个对企业在做什么都不了解的领导层， 将会把企业开到什么地方去？！ 电视 气象 气球 广告 气侯 服务 防雷 检测 应 该 是 什 么 ？ 回答这一问题，需要说明企业未来要做什么事， 从而引发对发展目标的思考