《汽车制造厂的成本控制与价值分析》.docVIP

《汽车制造厂的成本控制与价值分析》 培 训 大 纲 课程背景简介 汽车行业是一个技术、资本、管理密集型的产业。在生产管理领域，产生了工业工程、全面质量管理、精益生产等较为完整的管理模式和方法。 同时，汽车行业又是一个充满着激烈竞争，面临巨大成本压力和挑战的产业。 如何深入浅出地让每一个生产管理人员，对成本心知肚明？ 如何有效地搭建工厂成本管理与控制的体系？ 如何科学地利用各种方法与工具，全面有效地具体推行成本管理？ 如何使成本管理落于生产现场的实处。。。。。。 本课程不光让您明白如何“算”，而且与您分享如何“干”！ 通过讲师讲解、学员演练的互动培训方式，让学员深刻理解工厂成本的构成；结合汽车制造行业的特点，发现成本挖掘的空间，整合各种消除浪费、创造价值的成本方法。 培训对象： 各系统总监，财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、等部门负责人，及相关管理和技术人员。 时间安排 ：2天 培训时段：上午 9：00 - 12：00（1次课间休息） 下午 13：00 - 17：00 （2次课间休息） 课程目标： 使学员强化成本意识，正确认知成本与价值，建立成本管理“路线图”理念 使学员了解财务成本核算与控制体系的关键流程，学会“算”！ 培养学员的成本分析能力，掌握实务的改善工具，从生产实践中具体挖掘成本潜力，学会 “干”！ 讲师介绍： 王辉