团队执行力训练资料讲解.pptVIP

团 队 执 行 力 训 练 是什么成就了“西点”成功的培训模式？没有任何借口 西点军人为什么学习？ 心中有敌人，为打败敌人、为生存而学习 如何克服自身的惰性？ 如果军队不够强大，就会被敌人消灭 如果企业不够强大，就会被市场淘汰 学习最大的敌人就是自己的惰性 问题——如何克服自身的惰性？ 制造危机、克服惰性 执行能力是压力逼出来的 成功者善于给自己制造压力！ 优秀的领导善于给团队制造压力！ 要求才是真爱，迁就等于放弃！ 据2006年最新统计数据显示： 1.1955年全球500强企业，至今仅剩余一半； 2.全球华人企业平均寿命10.3年 3.中国民营企业平均寿命只有2.9年！ 社会学告诉我们:像企业这样的组织倒闭是必然的，持续才是奇迹！ ——美国社会学专家 布鲁斯.T 问题：企业要在竞争中持续发展，竞争的焦点在哪里？ 学习 要想把企业做垮，我一个人就可以了，但要让这个企业持续发展，那一定是大家共同努力的结果！ －－四川航空液压机械厂 厂长 邓忠 企业的竞争力就是这个企业，这个团队集体的学习能力！ －－ 联想集团总裁 柳传志 什么是执行型人才？ 不找任何借口 专注结果 对自己的结果负责 凡事以结果为导向 不找借口的本质就是： ——对自己的结果百分之百的负责任 承担后果是检验负责任的唯一标准！ 红绿灯的故事 一天，一个行人在十字路口等待过马路！好不容易才等到绿灯，正准备过去，突然发现左边有一辆卡车朝这边驶来，看起来并没有停下来的意思！但是，行人想，现在我是绿灯，他是红灯，如果他开过来真的撞了我的话，那也是他的责任！于是继续前进！！结果，那卡车真的闯了红灯，并把行人撞到在地！两个月后，司机因为闯红灯被判全责，承担了行人所有的医疗费用，和赔偿！但行人从此却失去了双腿！只能在轮椅上度过余生！！！ 行人真的没有责任吗？ 谁应该真正对行人的生命负责？ 是司机还是行人自己？ 对自己的结果百分百负责任 谁的责任 谁承担结果 司机闯红灯 自己终生残废 同事不好沟通 自己没有绩效被开除 市场不景气 自己没钱养家糊口 下属不执行 自己没结果 路上堵车 自己迟到 父母没钱供你上大学 自己没能力 人生最大的悲剧不是无知而是源于偏见，因为－－－－ 你遵守交通规则，被汽车撞死了，都是司机的责任？ 你没有错！但你失去生命！无论别人如何负责，你都在承担100％的后果！ 对于那些让我们痛苦的后果，我们只有百分之百的负责任，才能预防痛苦的发生！！！ 所以，从现在起，让借口远离我们！！！ 不要再说，这不是我的责任！！！ 对！不是你的错，但痛苦却由你承担！ ！ ！ 执行型人才的共同特点是： 对自己的结果负责！！！ 凡事以结果为导向！！！ 问题：什么是执行力？ 什么是执行力 ——员工为企业提供有商业价值之结果的能力！ 执行的最大误区 完成任务而不求结果！！！ 完成任务不仅不是执行，而且是执行的大敌。获得结果才是执行的最终目的 ≠ 完成任务 获得结果 完成任务只是对工作流程、过程负责 获得结果才是对工作目的、价值负责 完成任务与获得结果 做任务有三事 完成差事：领导要我办的都办了 例行公事：该走的程序都走到了 应付了事：做得差不多就行了 任务与结果的练习 任务 结果 发传真 开会 培训 拜访客户 这些都不是结果！ 苦劳≠结果 加班≠结果 理由≠结果 如何做结果？ 外包思维 用外包思维分析结果 老总让小王把一份重要 的文件送到温州…… * *