- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工程发包跟物资采购的项目管理
工程发包与物资采购
的项目管理;第十二章 工程发包与物资采购的项目管理; 概述;工程发包与物资采购项目管理的任务;项目参与各方之间的关系;工程发包与物资采购的投资控制;工程发包与物资采购的进度控制;工程发包与物资采购的质量控制;工程发包与物资采购的合同管理;工程发包与物资采购的信息管理;工程发包与物资采购的组织与协调;建设项目采购规划的目的和作用;建设项目采购规划的内容;建设项目采购规划的制订;资格审查的目的和作用;资格审查的内容和方法;招标文件;设计招标文件;房间的标准;施工招标文件;施工招标文件;物资采购招标文件;工程监理服务采购招标文件;评标;评标的基本程序;投标书检查;工程采购评标的方法;货物采购评标的方法;咨询服务采购的评标;
您可能关注的文档
最近下载
- 合肥万物生物石蜡切片 IFtune绿 + IF红 双标实验报告.pdf VIP
- 国开2022秋当代中国政治制度形考任务1-4答案.pdf
- 智能除草机器人.pptx VIP
- 2025年四川省乐山市井研县某国企招聘笔试题库附答案详解.docx VIP
- 液冷技术在数据中心节能中的应用.docx VIP
- 专题14 阅读理解C篇之首字母技巧方法及20篇专练(解析版)-2021-2022学年八年级英语下学期期末考点大串讲(牛津上海版).docx VIP
- 工业机器人系统操作员实操试卷(中级工)(试卷八).docx VIP
- 医疗器械质量保证措施.docx VIP
- 中建冬季施工方案.pdf VIP
- 中国打火机行业运行态势及未来发展趋势预测报告.docx
原创力文档


文档评论(0)