浅析工程材料施工现场的仓储管理工作.docVIP

浅析工程材料施工现场的仓储管理工作 　　【摘要】 　　材料管理是对各种施工材料的全过程管理，对建筑施工企业具有重要作用，工程材料仓储管理的好坏，直接影响材料使用的浪费和节约，做好工程材料仓储的管理，为企业赢得了利润。 　　【关键词】 　　工程材料 仓储管理 成本 　　仓储管理是建筑企业材料管理中的重要组成部分，它包括以下几个环节：入库流程、出库流程、库房管理等。 　　一、材料管理的内容 　　1、材料需用量计划是指完成计划期内工程任务必需的物资用量。 　　2、材料供应计划是企业物资部门根据材料需要计划而编制的计划，也是进行材料供应的依据。物资供应量=需要量-库存量+储备量。 　　3、材料采购计划是物资部门根据批准的材料供应计划，分期分批编制，采购人员据以采购材料的计划，是保证材料供应的主要措施。 　　二、仓库管理的原则 　　1、仓库里的材料要整齐清洁。还要保持仓库和周围环境的清洁卫生，无尘土、无垃圾、无杂草、无虫害，做到仓库整洁、文明。 　　2、仓库管理需要严密的制度这样才能使各项工作井然有序。 　　3、仓库管理需要主要防火防盗，确保仓库安全。 　　4、仓库里的物品需要按时盘点。 　　5、如果有的材料退回，需要提前列出退回的清单，然后再办理退库手续。料库人员要核对名称、规格、数量、质量，及时入库记账，积压、报废物资应专门放置。 　　6、在仓库管理中需要随时记账，为材料统计与成本核