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研发部培训计划 篇一：研发部年度培训计划篇二：XX年研发部培训计划　　XX年研发部培训计划 　　1、 培训目的： 　　（1）、提高员工综合素质及专业技能；　　（2）、让员工了解熟悉公司现有平台技术，技术上互相交流，互相提高；　　（3）、提高凝聚力和员工对企业的认同感。 　　2、培训人员范围： 　　研发部员工 　　3、培训时间： 　　计划每个月一次，工作繁忙时最少两个月一次。内部培训每次培训时间两个小时，在部门员工生产开动率低于50%时可穿插安排培训。外部培训时间根据情况具体安排，每次培训时间原则上不超过一天。 　　4、培训地点： 　　内部培训安排在公司会议室 　　5、培训讲师 　　公司专业人员或邀请外部讲师 　　6、培训器材 　　投影仪、电脑、教程，由研发部及讲师在开课前准备，如有需要花钱购置的教材时再另行提出。 　　7、经费开支 　　暂无 　　8、培训内容 　　（1）、新员工入职培训（公司相关情况、规章制度），由综合部安排讲师，受训人为新入职员工。新入职员工达10人后统一组织实施，不足10人则在入职后1个月内进行。　　（2）、路政业务培训，由研发部安排讲师，受训人为新入职员工及研发部对路政业务了解较少的员工，在研发部人员稳定后进行。　　（3）、养护业务培训，由研发部安排讲师，受训人为新入职员工及研发部对养护业务了解较