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探析机电安装工程的项目管理 　　摘要:本文结合几年的生产实际经验,从项目特点、项目协调管理、施工任务部署、生产要素管理、整体运转管理等几个方面阐述了机电安装工程项目管理的重要性。 　　关键词:机电安装 特点 项目管理 　　中图分类号： TU85 文献标识码： A 文章编号： 　　 　　 　　1 机电安装工程项目的特点 　　机电安装是一个大概念,其涉及面很广,学科跨度也很大,虽有它的固有特征,但其通用性也很强。机电安装施工过程中,涉及施工过程中采用新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术。目前工业规模日益扩大,安装工程也越来越大。大型工程对吊装、装配、检测技术的要求越来越高。这就需要不断更新施工技术及施工设备。机电安装工程施工质量的验收与建筑构筑物相比较,也有着明显的不同,其特点主要表现为对质量评估方法、工程验收和售后服务手段的区别。 　　2 机电安装工程项目的协调管理 　　机电安装工程项目的协调管理分为内部协调与外部协调两个方面。内部协调主要是在机电安装的施工企业方面,施工企业活动的管理和技术构成具有管理对象多、专业分工细等特点,因而其员工的构成尤其是技术管理人员和作业人员的素质及配备数量应当与施工对象相称,施工机械、检测设备仪器的能力、精度及其数量要满足机电安装工程施工活动的需要,确保对不同种类的施工活动都能顺利进行。机电安装工程涉及到多个专业,因此工程各专业