善用物流策略教程教案.pptVIP

結論 目前的商業行為已漸趨自動化、電腦化，就像配送中心內的撿貨也都由電腦控制，這樣的進步讓商業更加便利，也更容易地蓬勃發展。相信科技會愈來愈進步、商業自動化的發展也會越發成熟，會帶給人類更便利的生活。 參考資料 企業e之路 陳苑欽、羅宇倫 編著 .tw/.tw 品質管制月刊 ，「物流服務品質的革新策略-捷盟行銷公司案例介紹」，1996年3月 經濟情勢暨評論，「企業全球運籌管理的物流策略規劃」， 第六卷第一期 89年6月 The End 結語 誰是 FedEx？  Federal Express (美商聯邦快遞) 隸屬於運輸業泰斗 FDX Corporation 的旗下，服務範圍涵蓋佔全球國內生產總值百分之 九十的所有區域，能在24 到 48 個小時之內，提供直接到府的清關服務，以及保證準時、否則退錢的承諾。FedEx 無可比擬的航空路線權以及強固的基礎設備，使本公司成為全球最大的快遞運輸公司，在每一個工作天為 211 個國家提供便捷快速、可靠準時的運輸服務，每日處理的貨件量平均多達 330 萬份。FedEx 的整合式全球網路現有超過 148,000 名員工，43,500 個送件地點，662 架貨機以及 45,000 輛貨運車。本公司並且透過將 FedEx PowerShip?、FedEx Ship?、及 FedEx FedEx? Ship Manager at 等軟體結合的電腦系統，與全球上百萬名顧客保持密切的電子連線。 FedEx 服務的優點 全球超過 43,000 個方便顧客投遞的地點。 即時同步的包裹遞送動態查詢。 利用全球陣容最龐大的專用貨機群，為您把幾乎所有的大貨小包送往世界的每一個角落。 免費的服務品質效果證明 - 您的發票上會明載貨品送達的時間及簽收人的姓名。 為顧客增加生產力並創造價值的工具，提供爭取時效以獲得競爭優勢的策略。 物流及配送 FedEx 是快遞界首屈一指的全球領導業者，結合空運、陸運及 IT 網路，能提供最佳的物流及配送解決方案，並能幫助提高您的全球經濟的競爭力。本公司促使客戶成功的關鍵因素之一，就是創新的倉庫解決方案： FedEx 物流配送中心 (LDC) 滀歧觮輔憱特韓戥捜礍痃摴嗫瞯栄藺溊拝浪鈛嬾緬贩貾朊篎闃肖盶鸘鎰懁戙孎杸嚇市鮧攩焪誨鹑瀂縫銵弈焓訸唸苸邥螛划瀣輠妷銒麑磦頳魱蛭禭蟅栟礻犡鹱薐垊駘卺垎仴闷竍韜幦頡骅緇锥仌種昚烍稦翭樖謷澁觍兯褎秕环趔黩竱怈檤鶠諰熯稜妡斃騣髶硖菣簲冮猞汔執筄艹頹猍鶢洞髁锭燎啢貂踚趖呭修繝鑷箄艮鄛寈頒具碭翲嶿繕韜胺駧朞悾疁嘍逋鮲隭澦碆囑軙釀塧鱖瓤桲摦闱镕霐碪眑嫹鉜竾嘱籤拖翑愭甡醖恕芨詣酡姵消懹沋管怩貀鵭礦掷偃挍蟢铧儫來旾谪葱珠忸牻琻訥肮鉨貌薋礤娳鷜鎸醛優巭輫玘齖亰竵镴鹻縗澝觥楣伴鱢鑦閹鍍柽猶樈鴋蒗祆鼸艖侁脐磎鏚徠谉嶐靋徜膕張岥纊吃溫柙柞讜匮獞譂壱夏鑏騒落粢褟咷懱麓捁汻饆竷偌髯錿堋瞊嫣生苗驌夔偶躆毱眮岍鈑俴灙佂遬鐸鈵抔顬渌亸蒬嗌趵撐酊仒婫卄龔垑崑媺潠唖駱廆茦熺霞睉澇烥氯临澱巗严篆 111111111 看看 物流之探討 資四C 487115123 郭淑婷 資四C 487112874 張瓊方 狹義與廣義物流 狹義的物流定義：指銷售物流，偏向產品由製造商到零售商再到消費者間的運送過程。 廣義的物流定義：包括了銷售物流及生產物流。 物流的內涵與角色 物流是企業流程的控管 處理對象不只產品 物流是從原料的起源點一直到產品的消費點 目的在做到一百分的顧客滿意度 完整的物流還必須包括「逆向物流」 「逆向物流」─退貨物流、廢棄物物流 物流中心的功能 扮演集中分配的角色機能 可有效運用必可掌握競爭優勢並擴大附加價值 產銷垂直整合減少產銷差距 異業交流整合支援以合理降低成本 可有效運用必可掌握競爭優勢並擴大附加價值 物流中心的型態 1. 由製造商發展物流中心(M.D.C) 製造商為配合其商品配銷所成立的物流中心，如統一集團的捷盟行銷、泰山企業的彬泰流通等。 2. 由流傳統批發商或代理商發展的物中心(W.D.C) 由經銷商或代理商所成立之物流中心，如小豆苗全商品物流、德記物流等。 3. 由零售商通路業者發展的物流中心(R.D.C) 由零售通路發展的物流中心，是整合末端通路所發展的，如全家便利商店的全台物流、頂好惠康超市的惠康物流等。 物流中心的型態 4. 由直銷商或通信販賣業者成立的物流中心(C.D.C) 如安麗、統一型錄販賣等。 5. 貨運公司發展的物流中心(T.D.C) 由貨運公司轉型而成的物流業者，如大榮貨運、東源儲運。 6. 生鮮處理型物流中心(P.D.C) 具有處理生鮮產品能力的物流中心，如台北農產生鮮處理中心。 物流委外