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- 2018-10-18 发布于安徽
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分公司2012年度
人员培训计划书
焦化分公司
二〇一一年十二月
一、培训目的:?
为了适应企业健康、良性、快速发展的形势,有效地提高员工整体素质,实现企业长期发展战略。根据焦化生产特性的要求和现状编制的2011年度员工培训计划,针对不同岗位的操作要求,采用“请进来、走出去、集中组织、分工段及岗位组织”的多种形式的培训方式,以有效地培养员工学知识、比技术的良好风尚和氛围。从而达到开阔员工视野,熟练掌握岗位技术,提高整体技术能力、操作水平和学以致用排除生产难点的技术能力的目的,为企业高效稳定地生产提供有力地人力技术保障。
二、培训原则:
适用性培训与提高性培训相结合。
面向全员、突出重点。
集中组织、统筹安排、责任明确。
注重实效。
实践与考核相结合。
三、培训对象:
焦化全体员工
四、人员培训组织管理
2011年人员培训计划统一由综合部负责管理,不同项目分口协调、联系、组织外协工作。厂内培训学习、授课等项目,分口部门人员参加;各项培训学习等由各单位汇总培训记录,综合部建立人员培训档案,并督促检查。
五、培训内容:
见附表一
六、培训说明
备煤工段
1、皮带快速粘接工艺
培训目标:掌握皮带快速粘接
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