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企业创新动态能力研究述评-南京邮电大学学报社会科学版
第19卷 第3期 南 京 邮 电 大 学 学 报 (社 会 科 学 版) Vol.19 No.3
2017年9月 JournalofNanjingUniversityofPostsandTelecommunications(SocialScience) Sep.2017
【产业经济研究】
企业创新动态能力研究述评
王美玲,殷 群
(南京邮电大学 管理学院,江苏 南京 210023)
摘 要:企业创新动态能力是企业为适应不断变化的环境,对其内外部创新资源进
行整合,对支持企业创新的各项资源进行充实完善,对企业创新的流程进行调整变革的
能力。企业创新动态能力的发展具有阶段性特征,从生命周期角度可以将其分为萌芽
期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段;从投入产出角度又可以将其分为创新动态能力的
投入、产出、转化三个阶段。企业创新动态能力的影响因素包括市场因素、技术因素、组
织因素、服务因素、知识管理因素。当前测评企业创新动态能力的方法主要有案例研究
法、问卷测量法和模型构建法。
关键词:创新;企业创新;创新动态能力;创新管理
中图分类号:F49 文章编号:16735420(2017)03011011
企业是创新的主体,创新是企业的生命。微软、苹果、华为、阿里巴巴等世界级企业,均是创新驱
动发展的成功典范。中国经济的快速崛起和转型升级、美国的再工业化和强制性要求制造业企业回
归、欧洲的一体化经济和工业4.0战略,能否成功的关键均在于企业创新动态能力的提升和创新目
标的实现。众所周知,国家兴盛的基础是企业,企业发展的关键在创新能力。长期以来,关于企业创
新能力的研究大多聚焦于企业创新静态能力的视角,而在快速变化的市场动态环境和国家战略转型
中,企业创新的动态能力更为重要。
一、企业创新动态能力的内涵
创新是企业发展必不可少的因素,企业经济和技术的变革往往依赖于自身的创新实践。通
过发展创新动态能力,企业能够生成并应用带来丰厚产出的创新力量。动态能力是企业整合资
源的能力。动态能力的概念最早由Teece等提出,他们认为动态能力是企业整合、建立、重新配
收稿日期:20170430 本刊网址:http: nysk.njupt.edu.cn
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作者简介:王美玲,硕士研究生,研究方向:创新管理。
殷 群,教授,研究方向:创新管理。
基金项目:国家自然科学基金“产业技术创新联盟核心企业提升自主创新能力路径研究”
第3期 王美玲等:企业创新动态能力研究述评 111
置内外部资源以适应环境动态变化的能力。此后,Teece等人又深入研究,对企业动态能力的具
体划分及理论框架的构建进行了阐述。他们认为企业要想获得持续性的竞争优势,必须掌握良
好的感知能力、攫取能力与重新整合配置资源的能力,必须保证资源在企业内外部之间合理有效
[1]
的配置利用 。已有的研究专注于特定的组织流程和结构,从微观基础方面,探究了企业动态能
力的本质和形式。虽然关于企业动态能力的研究很多,但是关于企业创新动态能力的研究却较
少。因此,研究企业如何适应不断变化的环境,发展企业所需的创新动态能力显得尤为重要。
创新动态能力是企业适应环境变化的核心能力。Gemünden等人对848家康斯坦斯湖地区
的制造业公司的调查研究发现,企业的内部资源知识与外部资源知识不能相互补充时,该企业实
[2]
现创新的能力较低 。Ahuja等人认为,企业在动态发展过程中常常遇到各种各样的创新难题,
这些难题可能是由于企业缺乏相应的能力,也可能是企业缺乏进行技术研发的资源,也可能是企
[3]
业未充分整合各种内外部资源所致 。Pittaway等人着重强调一个组织的网络能力和管理能力
对其创新能力的影响。他们认为,不同类型的合作伙伴可能会导致不同类型的创新,企业可以通
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