公司经营国际化及对人力资源管理的思考.pdf

总第620 期 管 理 观 察 2016 年7 月 第21 期 Management Observer 下旬出版 公司经营国际化及对人力资源管理的思考 吕留成 [中海石油（中国）有限公司蓬勃作业公司， 天津 300457] 摘要：随着世界经济全球化、一体化的深入发展，越来越多的国内公司步入国际化经营阶段，力争在 整个国际市场竞争格局中占得一席之地。将海外业务发展作为公司重要战略目标之一的同时，许多公 司逐渐意识到其人力资源管理水平滞后于海外业务的发展速度，不能实现与国际接轨。本文旨在系统 介绍企业国际化发展的不同阶段、特征及管理挑战，以及人力资源管理在国际化进程中应扮演的角色、 具备的意识、提升的专业能力，为正在走向国际化的国内公司提供一些借鉴和参考。 关键词：国际化经营 国际人力资源 组织机构 领导力 培训发展 一、国际化经营 际化程度相对不高，主要原因在于都具有比较大的国内 市场。 （一）国际化的定义及衡量指标 公司的国际化程度通过联合国跨国公司与投资司发 学术界对国际化的定义一直存在争议，但多数学者 布的 TNI 指数来衡量，TNI= （国外资产/ 总资产 + 国外 用国际化来描述一个企业或集团的外向型经济活动。从 销售额 / 总销售额 + 国外雇员数/ 总雇员数）/3 ×100%。 广义而言，国际化可以被定义为是在多个国家之间开展 根据 2014 年公布的数据，海外资产总额最大的公司是 经济活动的过程。从狭义而言，国际化就是一个公司在 通用电气，其 TNI 指数为 48.8% ，仅位列第 81 位；壳 境外开展各种对内对外活动，并不断进行多维度整合的 牌公司海外资产排名第 2 ，其 TNI 指数为 72.8% ，排名 过程。 第 34 位；埃克森美孚海外资产排名第 4 ，其 TNI 指数 国家国际化程度衡量指标和方法很多，目前比较通 为 62.6% ，排名第 56 位；道达尔公司海外资产排名第 行的国际化衡量指标是 KOF 指数，根据 2014 年公布的 5 ，其 TNI 指数为 79.5% ，排名第 21 位，也是油气能 数据，最高的国家是爱尔兰（92.17 ），其次是比利时 源公司中 TNI 排名最高的公司；中海油海外资产排名 （91.61 ），第三是荷兰（91.33 ），见图 1。美国（74.94 ） 第 98 ，其 TNI 指数仅为 18.6%，在海外资产总额前 100 位列第 32 位，中国（60.5 ）位列第72 位，中美两国国 家公司中排名第 99 位。 （二）公司经营国际化的目的 公司国际化经营的出发点归 纳起来不外乎两类，一类是因为 受政府政策的影响、当地市场的 限制、其他关联公司的推动等，