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浅谈新形势下如何做复合型项目书记
浅谈新形势下如何做复合型项目书记
围绕中铁隧道采用项目法管理模式,开展企业管理各项工作的实际,对于如何在项目法管理中开展党建工作,是每一位项目党支部书记必须回答的问题。结合十余年来从事党建工作的认识和体会,我感到要在项目法管理中发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,党支部书记的责任非常重大,只有不断提高党支部书记的综合素质,做复合型书记,才能把项目党建和思想政治工作不断推向前进。
一、复合型书记在项目法管理中应发挥的作用
1.复合型书记肩负着项目部政治上的领导作用和职责。加强党对国有企业改革和发展工作的领导,是党赋予国有企业党务干部的重大政治责任。改革的深入,需要各级党组织进一步引导员工解放思想,统一认识,把握机遇,锲而不舍地克服前进中的各种困难,需要正确处理国家、企业、个人三者的利益关系。经济的发展,需要党组织激励员工振奋精神,团结拼搏,教育员工树立正确的世界观、人生观、价值观,更好的发挥积极性、主动性、创造性,为企业的改革和发展提供思想保证和精神动力。目前建筑市场竞争异常激烈,作为项目党务工作者,要始终保持清醒的头脑,牢牢把握好政治方向,坚决制止歪风邪气的蔓延滋生,发挥党组织的政治核心作用。
2.复合型书记肩负着在项目部重大决策上的参谋和保障作用。项目部党支部参与项目重大问题决策,是发挥政治核心作用的重要职责和重要途径。要参与项目管理规划,支持项目经理民主决策,科学决策,避免和减少失误。党支部参与决策主要是抓大事,议大事,即生产经营计划和施工组织方案、工程任务分包和协作队伍选择,工资奖金分配方案等涉及员工切身利益的重要问题。使参与工作既有高度、力度,又有适度。因此,复合型党支部书记要围绕项目管理的目标和任务开展工作,把党建工作与项目的经济效益连在一起,与项目的任务目标融为一体。把保证和促进项目进展,加强科学管理,作为支部工作的出发点和落脚点,作为检验党建工作效果和党组织战斗力的主要标准。
3.复合型书记肩负着在项目部队伍建设中的素质培育和队伍凝聚责任。支部书记是企业思想政治工作的主要负责人,要坚持以人为本,以德为魂,调动各方面的积极性,通过耐心细致的思想工作,把人心凝聚到项目的顺利实施上来。首先,要全心全意依靠员工,尊重员工,关心理解员工,用真情真心对待员工,通过家访、谈心等多种形式摸清员工的思想脉搏,理顺大家的情绪,化解工作中的矛盾、赢得员工支持,激励员工奋进。其次,协调好党、政、工、团之间的关系,消除内耗,减少摩擦,鼓励班子成员大胆工作,充分调动每个人的能动性,创造性,形成团结、奋斗、开拓的整体。再次,与行政主要领导搞好团结,努力做到工作常通气,思想常交心,互相支持不争功,互相信任不猜疑,互相补台不拆台,互相配合不推诿,以融洽的思想感情促进工作上的默契。
4.复合型书记肩负着在项目部管理和员工行为上的带头表率作用。支部书记的个人品质、才能、工作方法对项目的凝聚力起着重要作用。作为项目党组织的负责人,树立良好的个人形象是非常必要的。即“其身正不令自行,其身不正虽令不从”。首先,要有强烈的敬业精神和创业意识。时刻给员工树立榜样,凡是要求员工做到的自己率先做到,凡是要求员工遵守的自己带头执行。让员工感到党务干部可学、可敬、可亲、可信,真正成为群众依赖拥护的贴心人。其次,要勤政廉洁,严格自律,甘于奉献,淡薄名利。再次,要勤于思考,明辨是非,说话公平,办事正派,容人容事,达到上下思想一致,形成强大的合力。
二、复合型书记应具备的综合素质和修养
1.思想政治素质。党支部书记作为党支部全体党员的“主心骨”,周围群众的“领头雁”,必须具备坚定的政治立场,廉洁奉公,不谋利益,不怕吃苦,有奉献精神,具备扎实的民主作风,有强烈的改革创新意识和高尚的道德情操。
2.理论政策水平。自觉执行党的方针政策是一名党支部书记必备的基本素质,尤其是随着形势的发展,新的改革措施的不断出台,社会主义市场经济体制的建立和不断完善,带来了种种新的利益摩擦。在这种情况下,党支部书记不仅要自己带头理解,模范执行党的政策,坚持用党的理论和基本路线规范自己的言行,而且要善于从党的根本要求出发,宣传群众,发动群众,带领群众,把党的政策落实到基层。
3.项目管理能力。项目管理的核心任务是目标控制,项目管理目标包括施工的成本目标、进度目标和质量目标,施工单位项目管理的任务概括起来是“三控三管一协调”。即成本控制、进度控制、质量控制,安全管理、合同管理、信息管理以及与施工有关的组织与协调。党支部书记只有围绕项目管理的目标和任务开展党的各项活动,才能带动和影响党员完成党支部的工作使命。
三、新形势下,复合型书记应如何开展党支部工作
1.要牢固树立对共产主义的坚定信念。《党章》指出“党的最终目标,是实现共产主义的社会制度”,这个奋斗目标反映了历史发展的客观规律,
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