仿古建筑施工组织设计secre.docVIP

第一章 工程概况 1、本工程为*******。第二标段：*******全长42米，高28米。招标范围：施工图范围以内全部建安工程。本工程建设单位为*******城乡建局，计划工期为90天。计划开工日期为2012年8月30日，计划竣工日期为2012年11月30日。 第二章 工期及质量目标 工期及质量目标 1 、本工程承诺工期目标为90天。 为确保承诺工期兑现，必须切实推行项目法施工管理，组建强有力的项目管理班子（ 项目经理部），着力落实各级责任制，做到施工单位内部通力合作，建设单位、施工单位、监理单位全面配合， 从组织上保证进度计划的实施，从措施上保证进度计划的实现。 2 、本工程承诺质量目标为合格工程。 为确保实现本工程承诺的质量等级，必须实行项目法施工管理，以图纸、规范为根本，以施工组织设计为原则，以本工程质量计划为目标，全面推行质量管理各级负责制， 从经理室到项目部， 从工程技术人员到每一名操作员工，都必须确立质量是企业生命的思想，确立质量终身制的观念，确立努力向社会奉献精品工程的意识。 第三章 施工准备情况 （一）组织准备 1 、成立本工程项目小组，由经理室主要负责人担任组长，在全公司范围内对该工程的施工做到政令畅通。 2 、建立本工程项目部，严格执行项目经理责任制，担任该工程的项目经理须做到善始善终完成该项目。中途不调换项目经理。 3 、由建设单位、监理单位、施工单位组成联