软件工程项目管理（doc 43页）.docVIP

PAGE 2 PAGE 3 软件工程项目管理 TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _Toc136003595 第六章 项 目 管 理 PAGEREF _Toc136003595 \h 2 HYPERLINK \l _Toc136003596 6.1 项目管理概述 PAGEREF _Toc136003596 \h 3 HYPERLINK \l _Toc136003597 6.1.1 项目管理的特点 PAGEREF _Toc136003597 \h 3 HYPERLINK \l _Toc136003598 6.1.2 项目管理的过程 PAGEREF _Toc136003598 \h 4 HYPERLINK \l _Toc136003599 6.2 项目计划 PAGEREF _Toc136003599 \h 5 HYPERLINK \l _Toc136003600 6.3 进度安排 PAGEREF _Toc136003600 \h 6 HYPERLINK \l _Toc136003601 6.4 项目估算 PAGEREF _Toc136003601 \h 6 HYPERLINK \l _Toc136003602 6.4.1 软件规模估算 PAGEREF _Toc136003602 \h 7 HYPERLINK \l _Toc136003603 6.4.2 软件开发成本估算 PAGEREF _Toc136003603 \h 8 HYPERLINK \l _Toc136003604 6.5 项目组织 PAGEREF _Toc136003604 \h 10 HYPERLINK \l _Toc136003605 6.5.2 人员配备 PAGEREF _Toc136003605 \h 10 HYPERLINK \l _Toc136003606 6.6 软件质量 PAGEREF _Toc136003606 \h 10 HYPERLINK \l _Toc136003607 6.6.1软件质量及质量保证 PAGEREF _Toc136003607 \h 11 HYPERLINK \l _Toc136003608 6.6.2质量保证的主要内容 PAGEREF _Toc136003608 \h 11 HYPERLINK \l _Toc136003609 6.6.3质量保证体系 PAGEREF _Toc136003609 \h 11 HYPERLINK \l _Toc136003610 6.6.4软件工程标准化 PAGEREF _Toc136003610 \h 12 HYPERLINK \l _Toc136003611 6.6.5 CMM模型 PAGEREF _Toc136003611 \h 14 HYPERLINK \l _Toc136003612 6.7 软件配置管理 PAGEREF _Toc136003612 \h 15 HYPERLINK \l _Toc136003613 6.7.1 概述 PAGEREF _Toc136003613 \h 16 HYPERLINK \l _Toc136003614 6.7.2 配置管理的过程 PAGEREF _Toc136003614 \h 16 HYPERLINK \l _Toc136003615 6.8 常用软件项目管理工具 PAGEREF _Toc136003615 \h 17  第六章 项 目 管 理 本章要点 软件项目管理概念 项目管理组织及过程 软件质量及保证 CMM模型 本章学习目标 了解软件项目管理的任务与目标、软件的作用范围 理解可行性研究、成本估算技术与成本估算模型、软件项目的组织与计划、软件质量保证。 理解软件能力成熟度模型（CMM）的基本概念、软件过程的成熟度等级、关键过程区域、软件企业如何实施CMM。 掌握软件管理技术的基本方法。  6.1 项目管理概述 软件项目管理同样体现出管理的四个基本职能，即计划、组织、领导和控制。软件项目管理是项目管理方法的一个应用领域，项目管理就是为了满足甚至超越项目涉及人员对项目的需求和期望而将理论知识、技能、工具和技巧应用到项目的活动中去。要想满足或超过项目涉及人员的需求和期望，我们是需要在下面这些相互间有冲突的要求中寻求平衡：　　 范围、时间、成本和质量　　 有不同需求和期望的项目涉及人员　　 明确表示出来的要求（需求）和未明确表达的要求（期望） 项目管理关注计划和资源分配以保证在预算内按时完成质量合格的系统。项目管理也面临技术开发同样的问题：复杂和变化。复杂的产品需