软件项目的需求开发跟管理.docVIP

摘 要 需求开发与管理是软件项目中一项十分重要的工作，据调查显示在众多失败的软件项目中，由于需求原因导致的约占到45%，因此，需求工作将对软件项目能否最终实现产生至关重要的影响。 HYPERLINK javascript:; \t _self 如何从各种各样的应用专业领域中特别是直接从最终用户处捕获需求，并完整、准确地予以描述与分析，需求工程成为研究的热点之一。 本文通过对需求工程的基本概念、需求开发和管理中的主要风险和对策进行研究和总结，希望在实践中加以应用，真正做好需求的开发和管理工作。 关键字：软件项目、需求工程、需求分析、需求开发、需求管理、范围管理、范围变更控制 目 录 TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _Toc184733992 1 软件需求和需求工程 PAGEREF _Toc184733992 \h 3 HYPERLINK \l _Toc184733993 1.1 软件需求的基本概念 PAGEREF _Toc184733993 \h 3 HYPERLINK \l _Toc184733994 1.2 软件需求的重要性 PAGEREF _Toc184733994 \h 3 HYPERLINK \l _Toc184733995 1.3 需求工程的基本概念 PAGEREF _Toc184733995 \h 4 HYPERLINK \l _Toc184733996 1.4 需求开发过程域 PAGEREF _Toc184733996 \h 4 HYPERLINK \l _Toc184733997 1.5 需求管理过程域 PAGEREF _Toc184733997 \h 5 HYPERLINK \l _Toc184733998 1.6 需求工程的一些感悟 PAGEREF _Toc184733998 \h 5 HYPERLINK \l _Toc184733999 2 需求开发和管理的主要风险 PAGEREF _Toc184733999 \h 6 HYPERLINK \l _Toc184734000 3 需求开发和管理的主要对策 PAGEREF _Toc184734000 \h 6 HYPERLINK \l _Toc184734001 3.1 建立需求开发和管理工作机制需考虑的几个因素 PAGEREF _Toc184734001 \h 7 HYPERLINK \l _Toc184734002 3.2 需求开发和管理流程 PAGEREF _Toc184734002 \h 7 HYPERLINK \l _Toc184734003 3.2.1 需求调查 PAGEREF _Toc184734003 \h 7 HYPERLINK \l _Toc184734004 3.2.2 细化用户需求 PAGEREF _Toc184734004 \h 8 HYPERLINK \l _Toc184734005 3.2.3 撰写需求说明书 PAGEREF _Toc184734005 \h 8 HYPERLINK \l _Toc184734006 3.2.4 需求确认 PAGEREF _Toc184734006 \h 9 HYPERLINK \l _Toc184734007 3.2.5 需求跟踪 PAGEREF _Toc184734007 \h 10 HYPERLINK \l _Toc184734008 3.2.6 需求变更控制 PAGEREF _Toc184734008 \h 10 HYPERLINK \l _Toc184734009 4 总结 PAGEREF _Toc184734009 \h 13 软件项目的需求开发和管理 软件需求和需求工程 软件需求的基本概念 在IEEE软件工程标准词汇表(1997年)中定义软件需求为： 用户解决问题或达到目标所需的条件或能力。 系统或系统部件要满足合同、标准、规范或其它正式规定文档所需具有的条件或能力。 一种反映上面1)或2)所描述的条件或权能的文档说明。 实通俗的讲，“需求”就是用户的需要，它包括用户要解决的问题、达到的目标、以及实现这些目标所需要的条件，它是一个程序或系统开发工作的说明，表现形式一般为文档形式。 所以我们可以理解，软件需求来源于用户的一些“需要”，这些“需要”被分析、确认后形成完整的文档，该文档详细地说明了产品“必须或应当”做什么。 软件需求的重要性 软件需求是整个产品链的源头，需求工作的优劣将直接影响到产品的设计，生产，销售和维护的全过程。就像一条河流，如果源头被污染了，那么整条河流也就被污染了。Frederick Brooks在他的经典文章“No Silver Bulle