4.需求预测库存管理.pptVIP

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4.需求预测库存管理

第四章 需求预测与库存管理 主要内容 主要内容 库存总成本=存货储存成本+取得成本+缺货成本 三、库存总成本 成 本 总成本 储存成本 订货成本 订货规模 图 存货成本与订货规模的关系 库存控制的内容,主要是根据市场需求情况与企业的经营目标,决定企业的库存量、订货时间以及订货量等。 库存控制的基本目标有两个: 一是降低库存成本, 二是提高客户服务水平。 库存控制就是要在两者之间寻求平衡,以达到两者之间的最佳结合。 四、库存管理的内容和目标 五、独立需求条件下的库存控制模型 独立需求条件下的库存控制模型主要有两大类: 1、确定性库存控制模型: 是指需求量、前置期都是确定的条件下的库存控制模型,其基本管理方法就是经济订购批量法(EOQ)。可分为五种不同情况的模型。 不允许缺货、瞬间到货的库存控制模型 不允许缺货、持续到货的库存控制模型 允许缺货、瞬间到货的库存控制模型 允许缺货、持续到货的库存控制模型 价格有折扣的库存控制模型 2、随机型库存控制模型: 是指在库存需求量、前置期以及订货完成时间等因素存在不确定性的条件下所采用的库存控制模型。 再订货点 时间 图 经济订货批量模型 Q 库存量 斜率=-R 发出订单 发出订单 收到订货 收到订货 1、不允许缺货、瞬间到货的库存控制模型 五、独立需求条件下的库存控制模型 图中Q为订货量。这里描述了三个库存周期,每一周期都以Q个单位为开始,它是固定订货批量。刚收到订货时,库存水准为Q个单位,物品按斜率为负值的斜线表示的某一固定需求率R出库。当库存量降至再订货点时,就按Q单位发出一批新的订单,经过一固定的提前期后,货物便到达入库。 模型的基本假设如下: 1.需求量确定并已知,整个周期内的需求是均衡的; 2.提前期固定并已知; 3.集中到货,而不是陆续入库; 4.不允许缺货,能满足所有需求; 5.购买价格或运输费率等是固定的,与订货的数量、 时间无关; 6.没有在途库存; 7.只有一项产品库存,或虽有多种库存,但各不相关; 8.资金可用性无限制。 1、不允许缺货、瞬间到货的库存控制模型 五、独立需求条件下的库存控制模型 模型的数学描述: R:每年的需求量(件), Q:订货批量(件), A:每次的订货成本(元/每次订货), V:每件商品的价值(元/件), W:每件商品的年储存成本占商品价值的百分比(%), S=VW=每件商品的年储存成本, t:时间(天数), TAC:年库存总成本(元/年), 年总成本为: 1、不允许缺货、瞬间到货的库存控制模型 五、独立需求条件下的库存控制模型 为获得使总成本大到最小的Q,即经济订货批量,将TAC函数对Q微分 1、不允许缺货、瞬间到货的库存控制模型 五、独立需求条件下的库存控制模型 1、不允许缺货、瞬间到货的库存控制模型 五、独立需求条件下的库存控制模型 下面举例说明该公式的实际应用。 假设:V=100元/件,W=25%,S=25元/件,A=200元/每次订货,R=3600件 则: 除了要知道订多少货之外,还必须知道什么时候订货,这就是再订货点。在确定性条件下,在补充期或提前期需要足够的库存,因此如果提前期已知,可以用提前期乘上日需求量来确定再订货点。 假设订货补充期或提前期为10天,已知每天的需求量是10个单位,那么提前订货点是100单位(10天×10单位/天)。 2、不允许缺货、持续到货的库存控制模型 五、独立需求条件下的库存控制模型 斜率=p-d 斜率=-d 时间 库存量   图 持续到货模型 比如,自行车厂平均每天耗用d个车把,订货的车把每天送来p个,每次订购Q个,那么每批货物全部入库需要Q/p天。在提前期内,耗用掉d*(Q/p)件,那么最高库存量为Q-d(Q/p),平均库存量为1/2×[Q-d(Q/p)] 总成本函数修订为: 相应的EOQ公式为: 2、不允许缺货、持续到货的库存控制模型 五、独立需求条件下的库存控制模型 在刚才这个例子中,假设一个车把的价格是4元,年存货储存成本率是36%,订货成本(或生产准备成本)是75元,每天耗用144个(d),每天送货量(p)为333个,计算如下: 年耗用量R=365d=365×144=52560(个) 即每次的订货量为3106件,大约三周订一次货。 五、独立需求条件下的库存控制模型  价格折扣可以是一次购买大批量商品的减价,也可以是运输大批货物,其单位运价较低,或两者兼而有之。大批购买的结果将是手中有大量库存而订货费用会降低。买主现在的问题是如果卖方提供折价,大批量购买是否有优势。解决这一问题的步骤如下: 第一步——计算每种价格Pi下的EOQi。 第二步——淘汰不可行的EOQ

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