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项目管理目标责任书 项目名称： 二O 一 年 月 日 项目管理目标责任书 甲方： 乙方： 依据公司《项目经理期薪制管理制度》和《项目经营管理制度》及有关规定，为了确保项目各项管理目标的实现，提高项目管理综合效益，本着责、权、利相结合的原则，经双方协商，签订本责任书。 1.工程概况 1.1 工程名称: 1.2 工程地点: 1.3 工程内容: 1.4 合同价值: 1.5 合同工期: 2.项目管理目标 2.1 项目责任成本目标 本工程下达责任成本预算 元[即：上交公司管理费 %（含税）]。 2.2合同本额内追加索赔目标值不低于 %。 2.3　项目责任工期目标 2.4　项目责任质量目标 2.4.1 消灭影响主体结构和使用功能的质量通病； 2.4.2 消灭一切质量事故； 2.4.3 单位工程一次验收合格率达到100%； 2.4.4 计量器具送检及检验合格率达到100%； 2.4.5 施工过程使用检测工具检测率达到100%； 2.4.6 施工材料使用检验合格率达到100%； 2.4 2.5　项目责任安全目标 2.5.1 消灭责任一般c类及以上铁路交通事故； 2.5.2 消灭责任死亡及以上生产安全事故； 2.5.3 消灭责任重大及以上公路交通事故； 2.5.4 消灭经济损失万元及以上火灾事故； 2.5.5 消灭责任重大及以上机械破损事故； 2.5.6 消灭责任锅炉压力容器爆炸事故； 2.5.7 消灭责任重伤事故； 2.5.8 责任轻伤事故率控制在6‰以下； 2.5.9 消灭铁路交通责任事故； 2.5.10 消灭责任一般机破事故； 2.5.11 安全标准工地建设达到合格（优良）； 2.5.12　 2.6　其他管理目标 2.6 2.6 2.6 3、双方责任 3.1甲方责任 3.1.1负责组建项目经理部并对其人员进行日常考核。 3.1.2 负责组织项目管理人员的业务培训。 3.1.3 适时对项目管理情况进行考核检查指导。 3.1.4 做好职责范围内的协调工作。 3.1.5 组织项目经理中途离任审计及考核。 3.1.6对项目管理责任目标完成情况进行年度和竣工考核,并根据考核结果予以兑现。 3.2 乙方责任 3.2.1代表公司实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规和强制性标准，执行公司管理办法，维护公司的合法权益。 3.2.2 严格履行《项目管理目标责任书》和《建设工程施工合同》，接受公司业务部门的监督、检查和指导，按时向公司提报各种报表。 3.2.3 按规定及时索要工程款,积极进行变更索赔。 3.2.4 组织工程竣工验收,做好项目竣工结算,进行项目分析总结。 3.2.5 承担项目经理部在其生产经营过程中发生的全部成本和费用支出。 3.2.6 协助公司进行项目检查、鉴定和评奖申报。 3.2.7 按时完成公司安排的其他各项工作。 3.2.8 处理项目经理部善后工作。 4.项目风险抵押金及考核兑现 项目经理部班子人员风险抵押金、考核兑现及奖惩标准按公司《项目经营管理制度》、《项目经理期薪制管理制度》执行。 5.其他 本责任书经甲乙双方签字后生效,工程竣工,保修期满,责任书兑现完毕失效。 甲方：中铁九局集团第二工程有限公司 总经理： 党委书记： 乙方： 项目经理部经理： 项目经理部书记： 二O一 年 月 日