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信用理体系咨询项目建议书
目 录 一、项目背景 二、项目目的 三、项目内容 四、工作计划 五、项目进度 六、项目人员 七、运作方式 八、运作流程 项目背景:问题的提出和前提假设 目 录 一、项目背景 二、项目目的 三、项目内容 四、工作计划 五、项目进度 六、项目人员 七、运作方式 八、运作流程 项目目的 项目内容 目 录 一、项目背景 二、项目目的 三、项目内容 四、工作计划 五、项目进度 六、项目人员 七、运作方式 八、运作流程 工作计划:二个子项目 工作计划:“信用管理体系子项目”详细步骤 工作计划:“信用管理体系咨询子项目”详细步骤 目 录 一、项目背景 二、项目目的 三、项目内容 四、工作计划 五、项目进度 六、项目人员 七、运作方式 八、运作流程 项目进度: 项目人员 运作方式 运作流程 附件一 新华信公司合伙人----赵民 新华信公司合伙人----胡少敏 新华信咨询顾问简历----许朝辉 新华信咨询顾问简历----张葛军 新华信咨询顾问简历----张烜搏 新华信咨询顾问简历----陈健 新华信咨询顾问简历----孙营军 新华信咨询顾问简历----沈浩云 新华信咨询顾问简历----孟楠 新华信咨询顾问简历----万健生 新华信咨询顾问简历----严俊 新华信咨询顾问简历----尹仲明 新华信咨询顾问简历----李福和 --谢 谢-- 教育背景 工作经历 项目经验 国际企业管理学士,北京大学光华管理学院 北大经济研究中心 北京市新兴房地产公司 美国汤姆森亚洲有限公司北京代表处 北京市私立学校投入产出分析咨询 某传统印刷出版物到最新网络产品在大陆地区的营销咨询 某国际家电公司国内市场战略咨询 某摩托车公司营销战略咨询 英语学士,浙江大学 硕士,上海外国语大学 某白酒公司营销战略咨询 某小家电公司营销战略和营销管理咨询 某国内手机公司竞争战略咨询 某国际家电公司产品战略咨询 某摩托车公司生产流程咨询 上海外国语大学成人教育学院、上海大学、英华美学院教师 中欧国际工商学院翻译出版部助理经理 项目经验 教育背景 工作经历 经济学学士,上海复旦大学 管理硕士,上海复旦大学 某白酒公司酒营销战略 某家电公司竞争战略咨询 某家电公司人力资源测评咨询 玩具批发市场进入战略咨询 某涂料公司营销系统人力资源咨询 某手机公司营销渠道战略咨询 某家电公司售后服务体系咨询 某国际家电公司产品战略咨询 某摩托车管理体系咨询 法国布依格公司上海办事处经理 项目经验 教育背景 工作经历 工业外贸专业,上海交通大学 某家电公司营销战略咨询 某家电公司竞争战略咨询 某家电公司人力资源战略咨询 某家电公司营销体系咨询 某家电公司营销区域划分咨询 某汽车公司发展战略咨询 某汽车公司组织结构设计咨询 某汽车公司采购流程咨询 某汽车公司配套厂战略咨询 某手机公司营销渠道战略 某风险投资公司市场开发 中国科技资料进出口总公司外销员 艺康化工有限公司区域销售经理 项目经验 教育背景 工作经历 世界经济学学士,武汉大学 某啤酒公司营销管理咨询 某汽车公司发展战略咨询 某汽车公司组织结构设计咨询 某汽车公司采购流程咨询 某手机公司营销渠道战略咨询 项目经验 教育背景 工作经历 中国航空技术进出口广州公司从事进口、内贸、企业管理 信用管理体系咨询 Zhxb-xch 新华信管理咨询 成都博瑞传播股份有限公司 成都博瑞传播股份有限公司 新华信管理咨询 2001年3月27日 成都 机密 信用管理体系咨询 项目建议书 博瑞传播之全资子公司四川电器有限责任公司年销售额1-1.5亿元,应收帐款高达一亿元。其中帐龄在一年以上的金额约为4000万元。 过高的应收帐款,造成资金周转困难,已严重地影响到公司的正常经营,也不利公司在股市上的公司形象。 如不采取及时有效的措施,公司将为这部分应收帐款背负沉重的利息损失,而且极有可能成为呆坏帐,严重侵蚀公司的正常利润。所以,希望新华信公司协助博瑞传播公司对已经形成的应收帐款进行深入的分析和研究,针对各种不同的类型制定各种切实有效的措施,来对这部分应收帐款进行催讨,以期在最短的时间内回收。 另外,公司高层也看到了产生这部分应收帐款的主要原因在于没有一套科学规范的信用管理体系。为了避免类似的情况再发生,公司希望新华信公司为其进行信用管理体系的咨询,制定完整的、科学的、有操作性的信用管理制度和方法以确保公司不再形成新的、不合理的应收帐款,正常利润不会因欠款和呆坏帐而遭到损失。 项目背景 问题的提出 如何制定一套切实可行的信用管理体系,以帮助销售部门在促进销售的同时,最大化地避免拖欠帐款和呆坏帐损失,以达到利润最大化? 如何处理现有的应收帐款,以达到在最短的时
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