预算项目计划书.ppt

项目计划 预计人天数(仅供参考) 项目组成员及职责 项目经理 项目整体管理，以确保项目在计划的时间内、预算内，按照设计要求顺利完成。 协调解决在项目实施的各个阶段出现的问题。 协调项目组资源、协调用户资源，以确保项目能够得到足够的资源。 Planning实施顾问 负责Planning的整体设计，包括维度设计、商业网规则设计、预算流程设计、用户及权限设计 负责Planning预算系统的实现 DIM工程师 Planning数据接口设计 数据加载流程设计 数据加载规则设计 Analyzer报表工程师 数据分析报表的设计及实现 用户项目组成员及职责 项目经理 项目整体管理，以确保项目在计划的时间内、预算内，按照设计要求顺利完成。 负责协调中美大都会的资源，确保项目能得到内部项目资源 监控项目的实施，定期与博信超项目组举行项目管理会 负责验收项目在各阶段的关键产出物 确保项目组成员和最终用户的培训 项目成员 参与项目需求阶段的需求访谈 确认项目的整体设计 完成用户测试阶段的工作，并确认用户测试结果 公司IT成员 提供项目实施和上线所需的硬件环境和软件环境 参与软件安装 参与数据接口设计 参加相应的产品技术培训 实施阶段及主要产出物 STAR? (Structured Techniques for Assured Results ) 需求分析阶段 项目计划阶段 设计和系统实施阶段 测试阶段 项