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销售管理及业绩激励管理制度
**公司
二〇一一年三月一日
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TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc285785978 二、适用范围 PAGEREF _Toc285785978 \h 1
HYPERLINK \l _Toc285785979 三、营销人员管理 PAGEREF _Toc285785979 \h 1
HYPERLINK \l _Toc285785980 四、营销费用管理 PAGEREF _Toc285785980 \h 2
HYPERLINK \l _Toc285785981 五、业绩激励管理 PAGEREF _Toc285785981 \h 3
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一、总则
为规范公司销售管理,激励公司各业务部门和市场部人员达成销售目标,提升经营绩效,建立市场营销人员与公司共担风险,共享成绩的直接激励机制,特制订本制度。
二、适用范围
适用于公司市场部营销人员、市场部的非营销人员,实现销售的非市场营销人员。
市场营销人员分四个级别:营销经理、营销主管、营销工程师、营销专员。
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