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项目评估的量化评分标准 项 目 分 值 一、对企业管理团队的评价（13分，附加分3分） 评价标准： 否具有高素质、高效率的经营管理团队。 企业的管理层构成中文化、年龄、专业等结构合理, 素质较高,决策高效,下来4分;管理层素质一般,决 策效率一般,1-3分;管理层素质较差, 0分。 管理层运作是否规范. 管理层的经营思路正确,运作规范 ,3分;规范程度 一般, 1-2分;运作及不规范, 0分。 管理层的连续、团结、稳定. 企业在同一管理层领导下持续经营,管理层团结、 稳定, 3分;管理层内部不很团结,对企业的经营有 所影响, 1-2分;管理层内部团结欠佳,严重影响了 企业的经营, 0分。 管理团队的凝聚力、影响力。 管理团队在企业内部已经形成了较强的凝聚力及影 响力，3分；管理团队的凝聚力、影响力一般，2分； 管理团队的凝聚力、影响力比较差，公司人心涣散， 0分。 附加分：管理团队中有业内知名人士，具有名人 效应。 有，2 分；没有，0 分。 合 计 二、对企业管理水平的评价（9分，附加分2分） 评价标准： 企业拥有自身的经营理念,有较为成熟的 企业文化, 3分;没有形成明确的经营理念,0-2分。 企业的组织结构合理，公司制企业具备完 善的法人治理结构，3分； 企业的组织结构设计不 十分合理，影响了管理效率，公司制企业不具备完 善的法人治理结构，0-2分。 企业有健全的管理制度（包括人员、机构 管理、生产管理、财务管理、内控制度等），实际 执行情况良好，3分；管理制度存在欠缺或管理制 度未得到有效的执行，管理效率有待提高，0-2分。 附加分：企业如通过了ISO质量体系认证，可加2分。 合 计 三、对公司发展前景的评价（18分，附加分2分） 行业前景评价标准 是否是国家产业政策支持发展的产业。属于 电子、软件、通信、集成电路、生物医药、新材料、 高科技农业、环保等国家鼓励发展的高新技术产业， 3分；属于其他行业，0-2分。 是否满足行业种类结构合理的要求。同一行 业的公司在市场中相对稀缺,2分；同一行业的公司 在市场中规模已趋合理,1分；同一行业的公司在市 场中规模已经过大的, 0分。 行业是否有较强的进入壁垒。行业本身技术 水平较高，竞争者难以进入的行业，3分；属于垄断 性或某些特定的,需要国家发放特许权的行业,其他竞 争者有一定进入难度,1-2分,特殊性及技术性均不具 备，其他竞争者容易进入，1分以下。 公司发展前景评价标准 企业主导产品或服务是否有良好的发展潜力及 市场前景。企业的主导产品或服务发展潜力巨大，未 来市场前景广阔，市场份额非常可观，8分；有一定 的发展潜力，市场前景比较好，3-7分；未来发展潜 力及市场前景均不突出，3分以下。 企业有较为可信的盈利预测。盈利预测显示企 业未来盈利能力较强，获利能力将保持较高的水平或 有提高的可能，2分；盈利预测显示企业未来盈利能 力水平一般，0-1 分。 附加分：企业存在值得关注的潜在发展空间，如 待转化为实际应用的科研成果，即将完工的开发项目， 将给企业带来较大的发展空间， 2分。 合 计 四、对企业生产状况的评价（ 11分） 评价标准： 企业生产能力评价。生产能力未饱和，尚有 发展空间，2分；生产能力已经饱和，发展空间有限， 0-1分。 生产效率评价。单位时间产值行业内比较显 示企业生产效率较高， 2分；生产效率水平居中， 1 分；生产效率较低，不具备行业竞争优势， 0分。 企业生产设备成新度评价。生产设备成新度较 高，近期无重置需要，2 分；生产设备成新度较低， 短期内可能需要投入一定的资金用于设备更新，0-1分。 生产工艺流程是否先进，具国际先进水平2分；具国内先进水平1分；其他0分； 产品质量是否优良，属国内优质产品1分；否则 0分。 合 计 五、对企业经营状况的评价（10分） 评价标准： 主营业务是否单一、突出。企业的主营业务 突出,仅生产单一种类或单一系列的产品,2分;主营 业务突出性差,业务分散, 0-1分。 企业的同行业竞争能力。企业市场占有率较 高，竞争优势明显，3 分；市场占有率水平一般，不 具备明显的竞争优势，1-2 分；市场占有率较低，竞 争中处于劣势，0分。 是否有顺畅的产、供、销体系。企业有完整 的供应、生产、销售体系,各环节运转顺畅,3分;企 业的生产、供应、销售等环节存在或可能存在问题, 2分;企业的产供销体系不健全,各环节运转不畅, 影响了企业的经营, 0-1分。 企业的营销能力及效果评价。从营销人员素质、 技巧、企业营销策略、营销方式、营销网络建设等各 方面全面评价企业的营销能力，能力较强，效果较好， 2分；能力及效果一般，1分；能力及效果较差，0分。 合 计 六、对公司技术开发情况的评