项目启动演示文稿1.pptVIP

重庆登康口腔护理用品股份有限公司  管理咨询项目项目启动报告  报告人：北京九略管理顾问公司 合伙高级咨询顾问 副总裁 张廷平 2002年7月24日 九略管理顾问公司登康项目组成员简介 项目成员 刘亚涛： 南开大学 专业方向工商管理 张 瑜： 北京工业大学 专业方向工业管理工程 张 巍： 日本东京经济大学 专业方向人力资源管理 郭 玲： 清华大学 专业方向工商管理 项目负责人 张廷平： 中国人民大学 专业方向工商管理 本次咨询项目的课题 登康公司组织体系研究与设计 登康公司人力资源管理体系研究与设计 关于管理咨询服务 管理咨询服务是市场竞争的产物。 从某 种意义上讲，是企业受成本驱动和竞争驱动而实施的特定管理职能的外包。 关于管理咨询产品 企业管理咨询产品是管理咨询顾问与企业经营者、管理者及员工共同劳动的产物！ 只有这样定位：管理咨询产品才会对企业形成专一的、合适的、独特的价值，进而提升企业的能力，形成企业竞争力。 因为：管理咨询产品的终极形态应该是或者说必须是化成企业经营者、管理者及员工一致的思想意识，这一产品的价值才能最大化。 所以：企业经营者、管理者及员工的参与程度、支持程度对产品质量的影响尤其重要！ 关于管理咨询产品 在此过程中，咨询顾问的价值主要体现在 系统思维的提供者 专业知识的提供者 标杆经验的提供者 外部驱动力的提供者 产品设计的主导者 九略管理顾问公司 智慧互融 价值共升 组织体系研究与设计的主要内容 企业组织与战略适应程度评估 业务分解/归并/流程设计 组织机构再造 完善运营模式、管理体系、规章制度 组织综合诊断 人力资源体系研究与设计的主要内容 工作分析 编写职位说明书 制定绩效考核体系 强化人力资源管理各环节 人力资源管理现状诊断 岗位评估、建立薪酬体系