项目决策分析解析跟评价知识点汇总.pdf

项目决策分析与评价2013年讲义 第一章 概论 《项目决策分析与评价》主要内容 （1）第四科目全书共13章（内容详见后图） 第一章 概论 大纲要求 一、项目决策分析与评价的任务与要求。 二、项目决策分析与评价的工作程序与主要内容。 三、项目决策分析与评价结论。 考试内容分析 在以往的考试中，本章的考查内容比较一致，主要集中在：项目决策分析与评价各阶段的内容、 重点、可行性研究报告的深度要求这几个知识点。所以在2013年的复习中，我们仍然要注意 这些知识点，另外还要注意项目决策程序、项目前期咨询评估等内容。 掌握内容： 第一节 项目目标与项目决策 项目决策分析与评价是投资项目科学决策的重要依据，是项目前期阶段工作的核心，关系到投 资项目建设的成败（判） 1/150 项目决策分析与评价2013年讲义 一、项目目标 项目的概念——工程建设项目 项目目标一般分为项目的宏观目标和具体目标两个层次。 （一）项目的宏观目标 项目的宏观目标是指项目建设对国家、地区、部门或行业要达到的整体发展目标所产生的积极 影响和作用。 不同性质项目的宏观目标是有区别的。 （二）项目的具体目标 具体目标主要有（4个）： 1.效益目标。效益目标指项目经济效益、社会效益、环境效益等方面要实现的目标值。 （1）对于经营性项目,效益目标主要是对投资收益确定具体的目标值。 （2）对于公共基础设施项目，效益目标主要是指满足客观需要的程度或提供服务的范围。 （3）对于环境治理项目，其效益目标主要是指环境治理的效果。 2.规模目标。 3.功能目标。 对企业投资项目，可供选择的功能目标主要有： （1）扩大生产规模，降低单位产品成本。（2）向前延伸，生产所需原材料，降低产品成本和 经营风险。（3）向后延伸，延长产品生产链，提高产品附加值。（4）引进先进技术设备，提高 产品的技术含量和质量。（5）进行技术改造，调整产品结构，开发适销对路产品。（6）利用专 利技术，开发高新技术产品。（7）拓宽投资领域，分散经营风险。 注意：企业研究确定建设项目的功能目标是根据自身的总体发展战略、主要经营方向以及国家 产业政策和技术政策的要求。 4.市场目标。 【例题1-1】某光缆生产企业光纤拉丝扩建项目，其目标有：项目投资所得税后财务内部收益 率达到15%；加速实现光纤国产化，减少国家外汇支出；年产单模光纤120万芯公里；向前延 伸，降低成本；90%的产品留作企业自用；6年内回收全部投资；促进我国信息产业发展。则 其具体目标包括（ ）。 A.6年内回收全部投资； B.项目投资所得税后财务内部收益率达到15%； C.加速实现光 纤国产化，减少国家外汇支出； D.90%的产品留作企业自用； E.促进我国信息产业发展 【答案】ABD 【解析】加速实现光纤国产化，减少国家外汇支出,促进我国信息产业发展 都是宏观目标；项目投资所得税后财务内部收益率达到15%，6年内回收全部投资属于效益目 标；年产单模光纤120万芯公里是规模目标；向前延伸，降低成本是功能目标；90%的产品留 作企业自用则是市场目标。参见教材P2。 【提示】应注意区分项目的目标：宏观目标，具体目标，并注意书上的举例。 （三）项目目标与宏观规划发展目标的一致性 建设项目目标要与国家、地区、部门或行业的宏观规划发展目标相一致，要符合区域发展规划、 行业发展规划、城市规划的要求，要符合国家产业政策和技术政策的要求，要符合合理配置、 有效利用资源、保护环境、可持续发展和建设和谐社会的要求。 对于不同行业项目目标与宏观规划发展目标的一致性要有所了解。 二、项目决策 （一）决策 1.决策含义：决策是指人们为了实现特定的目标，在掌握大量有关信息的基础上，运用科学的 理论和方法，系统地分析主客观条件，提出若干预选方案，分析各方案的优缺点，从中选择出 最适当的行动方案。 2.决策过程：决策分为信息收集、方案设计、方案评价、方案抉择四个相互联系、往复循环的 阶段。 2/150 项目决策分析与评价2013年讲义 3.决策的