竞合时代:博弈跟企业战略(下).docVIP

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  • 2018-10-19 发布于湖北
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竞合时代:博弈跟企业战略(下)

当然,产业技术的潜在变化和对这种变化的感受和预期是两回事。生活常识告诉我们,人常常是只有吃一堑才会长一智。比如,在发电厂和电力传输业,产业技术非常有可能在某一天发生剧变,但因为过去若干年里从没有发生过这样的事,所以也就没有人为此真正劳神。同样的情形发生在中国电信业的几个体形臃肿的恐龙身上。在IP技术的冲击真正到来之前,它们一直像恐龙那样悠哉游哉;现在它们终于学到了教训,开始一丝不苟地面对3G或者4G未来,也似乎学会了一点合作。   第四,行业内商业知识和经营知识的隐性程度越高,越可能出现合作反之,知识的显性化程度越高,对标模仿等手段对合作的替代性就会越高。知识的隐性程度与行业创新的复杂程度有关。制药行业就是一个高度创新的行业,在这个行业里,同类企业进行研发合作是非常普遍的。一般情况下,显性化程度越高的知识,越可能与人分离,就越可能通过编码、文件和手册的方式汇编、储存和交换,因而也就越容易泄漏(和窃取),越容易通过市场交易的方式获得。   知识隐性和显性的程度,还与行业内的产品和服务以及经营模式的标准化程度有关。卖场零售行业就似乎如此,沃尔玛和家乐福之间好像不存在什么合作的动力。当然,沃尔玛或者家乐福可能与中国本土企业进行合作,那则是另外一回事。对跨国公司而言,东道国的当地知识越重要,越隐性,越有可能驱动它寻求与本地企业的合作。这就是前面提到的Glocalization的驱动力量

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