凯洛格企业学习系统资料_从战略地图到学习地图.pdfVIP

从战略地图到学习地图 凯洛格（北京）咨询有限公司 1 SCL （从战略到学习）规划五步法 解读 绘制 筛选核心及可 绘制 设计相应 企业战略地图 组织能力地图 学习发展能力 岗位能力地图 学习项目  明晰公司战略意  按专业力、领导  确定核心组织能  确定核心组织能  针对所需提升的 图 力、文化力分类， 力发展优先级 力对应的关键岗位 关键岗位能力要求 绘制行业标杆公司 族 设计相应的学习活  明确公司关键战 组织能力地图  分析哪些组织能 动 略举措 力可为学习和发展  分析关键岗位族