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前言 國際策略規劃程序 國際企業的使命與目標 外部及內部環境分析 國際策略形成 國家競爭優勢 國際策略規劃程序(1/2) 什麼是策略規劃? 是一套決策及行動用來形成策略及執行策略，使組織與外部能做最適當的配合，以達成組織目標 國際策略規劃程序(2/2) 國際企業的使命與目標(1/4) 企業的使命與目標 使命(mission) 是一個組織存在的理由，用來描述組織的 價值觀、未來的方向及存在的責任 目標及計畫 策略性目標/計畫(strategic goals/plans) 戰術性計畫/計畫(tactical goals/plans) 作業性目標/計畫(operational goals/plans) 國際企業的使命與目標(2/4) 目標設定的原則 明確及可衡量 具挑戰性並顧及能力 明定詳細的時間 與員工的薪資報酬結合 國際企業的使命與目標(3/4) 重新定義事業 顧客區隔(customer segment) 顧客利益(customer benefit) 技術(technology) 價值鏈(value chain) 國際企業的使命與目標(4/4) SWOT分析 SWOT矩陣 外部及內部環境分析(1/3) 外部環境分析──全球產業分析 外部及內部環境分析(2/3) 潛在新進入者 規模經濟 品牌知名度 資本 購買者之談判力 供應商之談判力 替代品的威脅 競爭者間之競爭狀況 外部