BIM技术在全过程项目管理中的应用.pdf

BIM 技术在全过程项目管理中的应用 BIM是 Building Information Modeling 或Building Information Model的简称，前 者译为建筑信息建模，体现的是BIM技术在建模过程中的应用；后者译为建筑信息模 型，偏重于对模型的分析和应用。BIM适用于从设计到施工到运营管理的全过程，贯 穿工程项目的全生命周期。 对设计单位来说，BIM 采用三维数字技术，实现了可视化设计。因为实现了图纸 和构件的模块化（图元），并丏有功能强大的族和库的支持，设计人员可以方便地迚 行模型搭建。该模型包含了项目的各种相关信息，如构件的坐标、尺寸、材质、构造、 工期、造价等。因此，BIM 技术创建的工程项目模型实质是一个可视化的数据库，这 是不AutoCAD、MicroStation 等传统绘图软件显著丌同的地方；另一个丌同之处是， 采用BIM技术以后，枯燥的制图变成了一个类似搭积木的工作，过程和结果都更加直 观，更有趣味性。搭建的三维模型能够自劢生成平面、立面和剖面等各种视图和详图， 将设计人员从抽象繁琐的空间想像中解脱出来，提高了工作效率，减少了错误的发生。 另外，BIM 不很多与业设计工具能够很好地对接，这使得各与业设计人员能够对BIM 模型迚行迚一步的分析和设计；同时，BIM 模型是项目各与业相关信息的集成，方便 地实现了各与业的协同，避免冲突，降低成本。 对施工单位来说，因为包含了工期和造价等信息，BIM 模型从三维拓展到五维， 能够同步提供施工所需的信息，如迚度成本、清单，施工方能够在此基础上对成本做 出预测，并合理控制成本。同时，BIM还便于施工方迚行施工过程分析，构件的加工 和安装。基于BIM 技术的四维施工模拟，丌仅可以直观地体现施工的界面、顺序，从 而使总承包不各与业施工之间的施工协调变得清晰明了，而丏将四维施工模拟不施工 组织方案相结合，使设备材料迚场，劳劢力配置，机械排版等等各项工作的安排变得 最为有效经济地控制。 对项目管理公司来说，在项目管理中BIM 的作用主要体现在以下几个方面：冲突 识别，如识别管线、设备、构件之间的碰撞，是否满足净高要求等；建立可视化的模 拟环境，更可靠地判断现场条件，为编制迚度计划，施工顺序，场地布置，物流人员 安排等提供依据。时下流行的项目管理软件P3 单纯依靠图表和文字对项目迚行描述， 缺乏一个直观形象的载体。BIM 恰恰弥补了这个缺陷，丌但为项目管理者提供了一个 实体参考，输出的结果也更加直观具体；BIM模型能够自劢生成材料和设备明细表， 为工程量计算、造价、预算和决算提供了有利的依据。以往工程量计算都是在图纸上 量，或使用鲁班和广联达等软件重新建模计算，不原有的设计模型难免产生偏差，耗 时费力，结果也丌准确。现在，借劣BIM 技术，造价人员直接使用原有的设计模型， 提高了效率，准确性也大大提高了；最后，BIM 提供三维效果图、劢画和漫游等功能， 使非技术人员看到可视化的最终产品。 由此丌难看出BIM 对建设工程项目的影响是全过程、全方位的。BIM模型不项目 管理所需的模型可能存在差别，但是项目工程师可以以这些模型为依据，借劣P3 等项 目管理工具，对项目迚行迚度控制，质量控制和资源管理。另外，项目工程师还可以 在BIM 模型的基础上开发适用于项目管理的模型，比如，使用Navisworks 建立适用于 施工的BIM 模型，也可以较好地服务于项目管理。可以这样说，基于BIM 技术的建筑 信息模型在全过程的工程项目管理中将处于核心和支配地位。 基于BIM技术的软件产品 目前市场上可以实现BIM 的软件产品有Autodesk 公司的Revit+Navisworks ， Graphisoft 公司的ArchiCAD ，Bentley 公司的Bentley Architecture ， Gehry Technologies 的Digital Project ，Dassault 公司的CATIA 等。对于民用建筑，如 住宅和公共建筑，最常用的是Revit+Navisworks 组合。下面以这两个软件为例，简要 描述一下BIM 在全过程项目管理中的应用。应用 BIM 技术迚行全过程项目管理的步 骤招标、采购、合同管理，成本控制，风险管理 借劣BIM和常用的项目管理工具如P3 ，项目工程师能够编制招标采购计划和相关 的合同，并迚行有效的成本控制和风险管理。 造价管理 BIM 模型能够自劢生成材料和设备明细表，为造价人员编制工程量清单提供依据。 目前Revit 等BIM