精实创新加上怎样的定价策略.docVIP

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  • 2018-10-19 发布于湖北
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精实创新加上怎样的定价策略

精实创新加上怎样的定价策略   小心扩张但一开始便收钱   之前曾写一篇MVP的最低可行产品概念,其实还有另一个字叫「Lean Startup」(精实创新),意思是差不多的,也就是一种一步一步走的模式;快速推出产品,测试市场,不要过度投资、不应想太大然后从天上掉到地面。   这周看到一篇文章,写的却是一位创办人自己的经验,他说:「精实创新不太妥!」他创立了一间叫「Backupify」的公司,整个公司就是在做一个点子,将Flickr的照片自动做备份,这个点子很简单,也在初期就要使用者付费、初期就有获利模式,但他们并不确定是否有网友真的会买单?几个创办人就决定,他们不去筹资,也不浪费钱在任何「不确定」的地方,想办法用最快速度、最低成本做出一个MVP(最低可行产品),推到市场上去试试风声,结果──   欧耶,大成功!在短短6周里,就有200位客户愿意付费给Backupify,使用他们方便的备份服务!他们看起来是一间绝对可以很快损益两平的公司!   不过,所谓损平,就是损一点点,益一点点,而且没想到「乐极生悲」,他们的用户加入的速度愈来愈快,他们连庆祝的时间都没有,就发现已经无法跟上用户加入的速度了!   最重要的关键是,资金往往都是宁可去追逐的「向上」的梦想,而不是去救一个「向下」然后可能翻盘的契机。当你做出一个像Backupify这样成功的产品,每天看流量愈来愈大,这时候,在资金有限

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