海信“新绿工程”整合传播传播策略跟计划书.pptVIP

* 二、2000年品牌推进工作进程 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 11月 第一阶段目标： 完成新形象各部分设计规划 工作重点： 新形象战略的设计与规划 全年品牌推动计划完成 VI的全套设计规划完成 内部宣导活动准备 新形象发布会 新TVC的发播准备 媒介规划 新闻/软广告准备 产品的标志转换 与各产品的结合运用 4.18 品牌新形象的规划准备 广告：电视、报纸、杂志媒体播出 软新闻：软新闻的连续播出 公关： “创新科技之旅”全国巡展启动 形象转换：平面及立体制作物，分重点全面转换 内部宣导：企业“创新就是生活”品牌运动展开 服务品牌：天天服务系统重点宣传 多媒体：新网页设计及传播 公益活动：“科技精英奖”之设立与宣传 “老少边穷”地区之捐赠活动等 第二阶段目标： 吸引社会广泛关注力，使社会公众重新认识海信全新形象 工作重点： 新形象推展工作 7.18 品牌新形象的立体传播 10月 结合电视重点推出品牌运动 结合空调重点推出品牌运动 结合电脑重点推出品牌运动 服务概念的品牌运动 第三阶段目标： 品牌形象结合产品概念拉动销量，落实巩固品牌影响 工作重点： 新形象对产品的整合带动 10.18 品牌新形象的产品结合 12月 完成评估、运行、测试报告 第四阶段目标： 及时总结工作中问题，调整提高，为2001年更为深入的推展做准备。