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- 2018-10-19 发布于湖北
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第五章节 企业使命、愿景跟战略目标的确定
第五章 企业使命、愿景与战略目标的确定 要求: 1、了解企业使命的涵义和内容 2、掌握企业经营哲学、企业经营宗旨 3、掌握企业战略目标的涵义和特点 4、掌握企业战略目标的内容 内容 第一节 企业愿景与使命 第二节 企业战略目标 第一节 企业愿景与使命 一、公司愿景 (一)定义:公司愿景是企业中员工共同心愿的远景,它能激发出强大的力量,使每个员工都渴望能够归属于一项重要的任务、事业或使命。 (二)公司愿景的确定原则: 1. 基于未来的客户需求、目标市场、市场地位。 2. 有一定时间跨度。 3. 不具有一般性和普遍性。 (三) 公司愿景的要素: 界定公司的当前业务:顾客需要什么?采取什么样的方式满足顾客的需求? 确公司未来发展方向:业务会发生什么变化?新的市场机会在哪里?根据环境、资源和能力,指出公司未来发展前景。 用一种清晰的、激动人心的文字来表达:愿景会成为一种激励的手段;它能创造出众人一体的感觉,孕育出无限的创造力。 (四)愿景并不是非常遥远的战略 案例:著名公司愿景: 麦当劳公司的愿景:我们要占领全球的食品服务业。在全球范围内处于统治地位以及在建立客户满意度标准的同时,通过执行我们的“服务便利、增加价值、履行承诺”业务使命,提高我们的市场占有率和赢利率。 英特尔公司的愿景:英特尔
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