国企变革过程中裁员策略的比较研究探究(.docVIP

管理科学与系统科学研究新进展 ——第6届全国青年管理科学与系统科学学术会议论文集　　　　　2001年·大连 国企变革过程中裁员策略的比较研究? ? 本项目为国家自然科学基金委管理科学部主任应急项目之一部，项目申请资助号 牛 雄 鹰?? ?? 牛雄鹰，1967年生，博士，讲师。主要研究方向：组织诊断与变革，现代人力资源管理。 　Email: New_Smart@C （对外经济贸易大学国际工商管理学院，100029） 时 勘??? ??? 时勘，1949年生，研究员，博导。主要研究方向：组织结构调整，转型期企业人力资源开发与制度建 　设。Email: Shikan@ （中国科学院心理研究所，100101） 摘要　本文采用行为科学的研究方法，先通过访谈和实地考察区分出两类我国国企变革过程中典型的裁员策略，再通过问卷调查对两种策略的效果进行比较研究，最后提出预见性裁员策略是当前国企变革过程中的最佳策略。 关键词　裁员　裁员策略　国企变革 1 引言 组织变革是企业发展的主题。在当前的国企变革中，结构调整（Organizational Restructuring）和组织裁员（Organizational Downsizing，简称裁员Downsizing）都是常用的变革手段。裁员作为“一种经过认真考虑的，由削减劳动力来提高组织绩效的组织决策” [1]，在企业变革过程中常常是