建筑业行业研究幻灯片课件.ppt

建筑业行业研究;*;建筑业概念从狭义到广义的发展过程中，企业通过服务模式的创新以及资源配置的优化，寻求新的经济增长点和价值增值空间;*;*;全球建筑市场主要存在西方发达国家，其次是新兴发展中大国；新兴发展中国家建筑市场增速最快;*;*;*;*;受宏观调控的影响，我国固定资产投资增长率下降,未来建筑业难以保持持续快速增长;*;*;*;*;根据国家“十一五”规划，房地产、交通设施等六个方面将成为固定资产投资重点;国内建筑企业数量持续增长，国有集体以外其他所有制结构建筑企业数量上升很快，但是国有和集体建筑企业数量呈持续下降趋势;我国建筑行业现阶段产业结构中，大、中、小企业比例结构与先进国家相比，呈现大中型企业过多，而小型企业较少;*;;*;*;*;;*;为提高自身盈利能力，增强企业竞争力，需要从价值链的各个环节发现和挖掘价值增值来源;（续）;*;工程总承包也是中国大型建筑企业求生存、求发展，与国外企业抗衡，继而“走出去”，在国际市场竞争的必由之路;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;建筑行业细分市场按照以下框架展开分析;;*;*;*;*;*;*;*;*;*;;*;对房屋建筑市场的分析通过三个维度展开——产品形态;*;*;*;*;*;*;*;*;;*;*;*;*;*;*;*;*;;*;*;*;*;*;*;*;*;自2002年起，公路建设投资向西部倾斜;*;*;;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;;*;*;*;*;*;*;;1997年、1998年、2003年入选美国《工程新闻记录》评出的全球225家最大国际工程承包公司； 公司先后在海外近20个国家和地区设立常驻机构，目前初步形成资源、能源开发和海外工程共同发展局面； 参与投资中国民生银行、民生人寿保险和国元基金管理公司，成为其大股东之一，并在稀土产品、实业投资、房地产开发、计算机网络等领域形成相当规模； 现有2100名员工中，专业技术人员占40%，大学本科以上的占94%，硕士以上研究生占14%，具有工程技术、经济等方面高级职称的员工占75%；NFC已拥有自己稳定的人才专家支持系统，聚集了中国国内有色金属工业方面的从地质勘察到采矿、选矿、加工及设计、施工等方面卓越的人才队伍。;中色股份坚持贯彻“走出去”和“资源战略”，取得初步成效;*;另外公司以工程总承包为手段向产业上下游延伸，由单一工程承包企业向资源型企业转变;公司以资金、技术换取资源的战略在蒙古锌矿项目上得到很好体现;所以我们认为中色股份的成功是抓住机遇，向产业链高端发展，并向产业上下游延伸;公司的成功战略转型，与公司重视高素质人才和知识的积累，重视人才培训密切相关;;*;*;*;*;*;;*;*;*;;*;;三星建设盈利水平相对偏低，而三星工程则表现出了良好的盈利能力，这与其各自的业务定位有关，说明在全球市场上工业建筑的利润仍然要远高于民用建筑;*;三星工程定位于成为全球性工程建设的价值塑造者;初期为加强化工业务的发展，三星集团收购了韩国工程公司（即三星工程）,这对三星化工和后来三星电子等业务板块的发展发挥了很大协同作用;在协同过程中，三星工程业务逐渐拓宽到EPC承包领域，并确立了成为全球性工程价值塑造者的目标;通过专业项目经验的积累，三星工程集中优势选择了碳氢工程、工业工程、环保工程等细分领域，并大力发展海外业务，力求成为细分行业内的全球领先者;*;三星建设定位于成为全球建筑业的领导者，技术创新的引导者;三星建设早期的成长，一方面得益于建筑市场的发展，一方面在于通过各种机会提高专业的技术水平，以获得市场竞争力的提升;1bnUSD;业务细分;三星建设非常??视企业自身技术能力的提升，通过成立机构进行新技术应用、强化培训提高人员技术水平和建立实验室加强技术研究和创新等途径系统地提升技术实力，使得能够从事更高利润的建安业务;总结三星的民建与工建业务的成功因素，我们认为×××未来的建安板块的战略一定要思考如下方面：;