三国演义中的管理之道iswffsex.pptVIP

刘备的管理秘诀 刘备曰：操以急，吾以宽；操以暴，吾以仁；操以谲，吾以忠：每与操相反，事乃可成。 道德不是那些形式主义的条条框框，而是爱的别名。 如何去爱你的员工？ 帮助每一位员工选择自己喜爱的工作。 让员工清楚他和公司的关系，并找对自己的位置。 为每一位员工提供做好工作所需要的材料和设备，以便他们能够充分发挥各自的创造力。 帮助每一位员工设立合理和明确的工作目标，并且专注于这个目标，而不受职业生活以外五彩缤纷的诱惑所困扰。 赞美你直接管理和服务的每一个人，为他们提供正面的评价。 关心员工的个人情况，而不仅仅是工作。 如何去爱你的员工？ 建立一种“为高品质工作而努力”的职场文化。 尊重每一位员工的个体尊严和存在价值。 制定一份高尚的团队使命宣言。 鼓励人与人的相亲相爱，营造一个宽松和充满欢乐的工作环境。 定期和每一位员工谈论他的职业前景。 关注生命，而不是金钱。关注过程，而不是结果。 曹操 VS 刘备 一位明星级老板，与一位非明星级老板的实力对抗。 究竟谁更有领导力？ 渔夫的管理学 VS 园丁的管理学 渔夫：人生是一个满足心理欲望的过程。 园丁：认为人生是一个满足成长需要的过程。 渔夫：主张有为，急于表现自我。 园丁：主张无为，强调放下自我。 渔夫：用自我的价值观去评论人物。 园丁：用观察、倾听、交流和同情心去理解别人。 渔夫：认为人性本恶，总是预先设定敌人和对手