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- 2018-10-20 发布于湖北
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t公司大豆纤维引入期策略研究探究
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摘要
大豆纤维是一种全新的产品,有着广阔的市场前景。但是,该产品在引入期
的市场推广过程中,由于存在着成本、质量和技术等障碍,以致产品销路不畅,
企业严重亏损。为了扭转这一不利局面,本文通过对大豆纤维的市场、产品、销
售、障碍和营销目标等综合分析,并对T公司进行了SWOT分析和TOWS演绎,
为今后T公司进行有效的大豆纤维市场推广,提出了动态产品组合策略和一体
化战略方案以及一些具体的工作建议。
在动态产品组合策略的方案中,本文以定量分析为主,运用营销管理原理、
财务管理原理、产品生命周期理论、本量利分析法、边际利润分析法等系统知识,
详细论述了怎样通过有效的、动态的大豆纤维和P纤维两种产品组成的最佳组
合,来解决大豆纤维市场推广当中存在的生产能力闲置严重、引入期亏损严重、
资金周转困难等问题,并用大量的图表数据和计算公式,全面分析了两种产品组
合后其内在的规模经济和范围经济的动态平衡关系。
在一体化战略方案中,本文以定性分析为主,运用市场内在化原理、设施的
不可分原理、协同效应原理等经济理论知识与技术方法,论述了怎样进行前向一
体化战略和横向一体化战备,来解决产品质量不稳定问题,和产业链上下游企业
的新产品采纳技术障碍问题,以及替代品抢占市场份额问题,并通过一体化引导
市场消费,从而有效进行大豆纤维的市场推广。
最后,本文就如何保障动念产品组合策略和一体化战略方案的顺利实施,提
出了九点相关工作建议。
关键词:大豆纤维,市场推广+,规模经济,范围经济,协同效应,一体化战略
ABSTRACT
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