第四章节企业转移定价战略.pptVIP

中信版内容 价值管理 财务战略管理 财务治理管理 财务预算管理 风险管理和财务预警分析 业绩评价 企业重组 集团财务管理 中小企业财务管理 高级财务管理 本课程内容设计： 第一章 公司治理与财务治理 第二章 财务管理理论与价值管理 第三章 财务战略与企业竞争力 第四章 企业转移定价战略 第五章 财务预算管理 第六章 风险管理和财务预警分析 第七章 国际财务管理 第八章 柔性财务管理 第九章 管理控制系统 第十章 业绩评价 第十一章 集团财务管理 第十二章 特殊行业财务管理 　　一、高级财务管理的界定 　　我们认为把财务管理教材划分为原理（初级）、中级、高级，并不一定是初级最简单、中级较难、高级最难，而是一种知识内容上的递进与补充。原理讲财务管理的基础知识，中级讲企业财务管理中系统的、常用的基本知识，高级讲原理和中级中没有系统涉及的。 二、本教材对高级财务管理内容的确定 这里面除了一些基本的财务管理知识外，还有一些是我们多年对财务管理某些专门课题的研究成果，这些成果大多已经公开发表，在理论和实务界有比较好的影响，我们也把它们纳入到教材中来。 　　一、财务管理制度文化的涵义 　　财务管理制度就是要求一定范围内的成员共同遵守和按一定程序办事的财务规程和规范。 　　财务管理制度是在博弈中形成的，其变化是人们对博弈规则的 “共享的信念” 发生变化