第五章节__国际市场进入战略.pptVIP

* * 讨论：中国企业如何选择国际市场 进入战略？ 1、目前国内企业的国际市场进入方式选择 多数企业以间接出口或贴牌方式为主； 一部分企业进入以直接出口为主的阶段，自己控制的海外营销网络正逐步建立； 少量企业开始建立国际战略联盟和进行对外直接投资。 * * 政府官员要少干预企业决策。 为培育国际品牌,中国企业应采取更主动、更激进的进入方式如对外直接投资。 为加快国际市场进入步伐，应积极发展国际战略联盟。 中国企业之间要加强合作，如合作出口。 中小企业还是要重视出口战略、贴牌战略。这是企业资源能力决定的。 如何看待有些人提出的“先出口后投资”的原则？ 《第七章 国际市场进入战略》 《第七章 国际市场进入战略》 * * 第五章 国际市场进入战略 本讲主要学习内容: 进入国际市场主要方式 不同进入方式的优缺点 选择国际市场进入方式时应考虑的因素 * * 关于国际市场进入方式选择的战略决策。 进入方式是指企业做出的关于如何使其产品、技术、管理及其他资源进入海外市场的规范化的部署。 海外市场进入分初次进入和后续进入。 进入方式应根据内外部环境的变化而进行战略性调整。 何谓国际市场进入战略？ * * 出口战略 契约交易 国际战略联盟 对外直接投资 电子商务 海外投资额 风险 潜在收益 控制力 * * 一、间接出口战略(Indirect E