健康产业项目可行性发展（36页）幻灯片资料.pptVIP

通过建立品牌、制定规则、提供培训等综合方式鼓励品牌、模式输出，形成更广大范围的连锁运营，追求产业领导地位。 项目设置 模式输出 3 项目设置 配套运营 3 健康会展 健康社区 教育培训 以健康医院 为发展核心 健康论坛 功能完善的 产业版块 健 康 产 业 禅修中心 客群定位 主力目标客户群为中高收入人群。主要包括包括公司白领、老龄人群、私营业主、集团客户。 中高收入人群处于亚健康状态比例较大，但他们重视身体健康，重视在优雅的自然环境和人文环境中调节自我，健康医院的理念有条件更容易吸引这些人士的关注与认同 针对城市亚健康人群、老龄人群的专业的、高性价比的产品 文化内涵的发掘，使产品直指人心，提供心理保健 客群特征 主力目标客户特征： 年龄30—45岁为主流的企事业单位白领与中层以上管理人员 规模日益庞大的老龄人群，比较注重健康与养生 集团客户作为公司福利的康复保健项目 经济实力较强的私营业主、商户、企事业单位管理人员 其它越来越注意健康的群体 客群特征 社会主流群体和中坚力量 ● 开始进入社会族群分类阶段 ● 已突破国营经济为主体，消费行为同一性的阶段 ● 健康活动成为划分社会族群的重要象征 ● 项目品牌与个人社会形象和生活定位直接关联 消费行为更加理性 ● 价格不是决定消费行为的唯一要素 ●