各部门KPI汇总——电器制造（动力，仪器）部各标准岗位关键业绩指标.DOCVIP

电器制造（动力，仪器）部各岗位关键业绩指标一览表 序号 岗位名称 在岗人员 岗位关键业绩指标 目标 权重 计算方法 1 业务经理 王智宽 1、设备规划、购置、改造，自制计划完成率 100% 15% 2、设备检定、检修计划完成率 100% 20% 3、主要生产设备完好率 运行中的动力设备和特种设备100%，其他95% 30% 4、设备故障停机率 1.3%，无重大、特大设备事故，一般设备事故率1.2% 20% 5、万元产值能耗 0.018T/万元 10% 6、考核激励工作 无考核遗漏 5% 2 高级动力工程师（一） 邓庚厚 1、规划方案的满意度 无投诉 30% 2、设备改造，自制计划完成率 100% 30% 3、设备改造、自制成功率 100% 30% 4、设备选型 无失误 10% 3 高级动力工程师（二） 张兴炎 1、规划方案的满意度 无投诉 30% 2、设备选型 无失误 30% 3、电力运行事故率 无重大、特大设备事故，一般设备事故率1.2% 20% 4、运行中电力设备完好率 100% 20% 4 动力设备技术员 杜鸿 1、设备自制、改造计划完成率 100% 40% 2、设备选型 无失误 40% 3、、设备自制、改造成功率 100% 20% 5 高级技改技术员 李瑞萍 1、服务满意度 满意 40% 2、设备选型 无失误 20% 3、小改小革计划完成率 100% 20% 4、小改小革