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- 2018-10-20 发布于安徽
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西安市XXXXXXXXXX公司
物业管理部2017年度经营管理目标责任书
甲方:
乙方:
为明确落实经营管理责任,提高物业管理质量和经营效益,注重开源节流 优化配置资源,确保公司年度经营管理目标的实现,制订本目标责任书。
???? 一、责任期限
???? 本责任书的实施时间为 2011 年 1 月 1 日至 2011 年 12 月 31 日。(经济指标的统计核算期限亦同)
???? 二、经营责任指标
???二分公司物业管理部应完成以下年度经营责任指标:
??? (一)经济责任指标
????? 1、全年总收入 135 万元以上;(各创收收入较去年增长54%)
????? 2、全年总支出控制在 165 万元以内;(较去年总支出减少8%)
3、全年控亏在 30 万元以内;
????? 4、水费的收缴率 65 %以上。电费的收缴率 89 %以上。暖气费的收缴率100%。
5、专项费用(即由总公司补贴的费用)控制在6万以内。
6、开源节流,寻求新的利润增长点,增加具有可持续收入的经营渠道2项~3项。
? (二)稳定目标责任
1、贯彻执行上级有关维护公司、部门稳定的方针、政策和总体部署,研究制定组织实施年度工作目标和阶段性工作计划。
2、配合
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